管理会计案例分析 第三章变动成本法 案例一：一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向，雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料： 原材料及其他变动成本 6 0 元/千克 固定制造费用每月 9 0 0 0 0 0 元 售价 1 0 0 元/千克 1 0 月份报告的销售量比 9 月份多出 1 4 0 0 0 千克。因此，产品经理预料 1 0 月份的利润会比 9 月份的多，他估计会增长 5 6 0 0 0 0 元。 但将 9 月份和 1 0 月份的财务结果互相比较，该产品 1 0 月份的利润竟然由 9月份的 3 4 0 0 0 0 元下降了 1 0 0 0 0 0 元，只有 2 4 0 0 0 0 元。 产品经理被这些差别困扰着，所有他找你帮忙。经过详细的研究后，你发现该公司采用完全成本计算系统：把固定制造费用根据生产数量每月按3 0 0 0 0 k g来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9 月份的期初存货为 1 0 0 0 0 k g，生产为 3 4 0 0 0 k g ，而销售为 2 2 0 0 0 k g 。1 0 月份的期末存货为 1 2 0 0 0 k g 。 要求：1 、把该产品 9 月份及 1 0 月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的 9 月份和 1 0 月份利润。（提示分别用完全成本法和变动成本法列出了利润表） 2 、解释 1 0 0 0 0 0 元的利润减少和经理预期5 6 0 0 0 0 元的增加之间 6 6 0 0 0 0 元的差别。 第四章本量利分析 案例二、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商店，该商店在本地社区的销售每周达到 3 6 0 0 元。除此之外，外地顾客在路过加油的时候也会光顾这商店。 经理估计，平均每 1 0 0 元花费在汽油上的车主便另花费 2 0 元在商店的货品上。在汽油销售量波动时，这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是 1 8 %，而货品的贡献边际率是 2 5 %。现行的汽油销售价是每升 2 .8 元，而每周的销售量是 1 6 0 0 0 升。 场地每周的固定成本是 4 5 0 0 元，而每周工人薪金是固定的 2 6 0 0 元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意，而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求：1、计算（1）现行每周的利润，不考虑所得税（提示：贡献边际...
