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QC小组管理办法及QC成果案例VIP免费

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1 QC 小组管理办法 为了加强企业管理,降低工程成本,提高工程质量与企业效益,促进科技进步,推动群众性的质量管理活动自觉、扎实、健康、有效地开展。公司按照《湖北省工程建设质量管理小组管理办法》制订了本公司的Q C 小组管理办法。 一 QC 小组的建立和管理 1) 组建Q C 小组,应遵循“自愿参加、上下结合、实事求是、录活多样”的基本原则。按照小组参加人员与活动课题的特点,可组建现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型等小组。为便于自主开展现场活动,小组人数一般以 3-10 人为宜。 2) Q C 小组活动,应根据中心工作、生产经营管理中的问题及用户意见从分析现状入手,抓住薄弱环节和关键问题,结合企业的质量目标、质量计划、过程控制、纠正和预防措施等质量管理和质量保证体系要素主,选定课题和目标,制订活动任务书 。 3) Q C 小组活动,要充 分发 挥 人的积 极 性,体现“小、实、活、新”的特点,运 用全 面 质量管理的理论 ,采 用 PDCA 循环的程序 、方 法开展活动,及时 总 结活动成果 。 4) Q C 小组活动,要注 重 实效,注 重 活动的过程和活动结果 ,发 扬 求实创新、协 作奉 献 精 神 ,不 断学 习 、借 鉴 、消 化 、吸 收 国 内 外 先 进质量管理办法,努 力 做 到 专 业管理技术 和科学 方 法相 结合,确保实现课题目标。 5) Q C 小组活动,要有真 实的现场活动记 录和资 料 ,反 映 活动的全 过程,并 作为总 结活动成果 和活动评 价 的重 要依 据,现场活动资 料 应有专 人负 责 收 集 、整 理和保管。 6) 策 划成熟 后 ,Q C 小组应填 写 Q C 小组注 册 登 记 表 ( 附 表 一) 和Q C 小组课题登 记 表 ( 附 表 二 ),报 公司主管部 门 统 一编 号 和管理。每 年 或 在 一次 课题完 成后 应重 新注 册 ,停 止 活动持 续 半 年 以上应予 以注 销 。 7) 公司主管部 门 应负 责 Q C 小组活动的培 训 、协 调 、指 导 、注 册 、评 审 等工作。 8) 公司其 它 各 部 门 应为Q C 小组活动提供 相 关支 持 。 9) 项 目部 应鼓 励 开展Q C 小组活动,为Q C 小组活动提供 人、财 、物 方 面 的支 持 。项 目部 为Q C 小组活动列 支 的费 用计入项 目管理成本。 二 QC 小组活动程序 P D...

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