增强责任感 提升执行力 任何事业，都是在执行中创造的；任何一种成功，都是在执行中完成的。只有以强化责任落实执行力、以端正态度增强执行力、以转变作风锤炼执行力、以提高素质发展执行力、以科学操作提升执行力、以坚持标准升华执行力，才能开创各项工作新局面。 强化责任，明确执行的价值导向 “责任比能力更重要，能力比资历更关键，自律比他律更可贵”。提升执行力，就要引导人们强化执行责任。 以共同的愿景目标引领。要采取宣传理念、沟通共识等方式，切实把企业的愿景变成全员的共同追求，引领人们明确努力的方向，增强对企业发展的认同感和归属感，把强化责任体现在执行力的提升上，把强化责任落脚到干事创业中。 以浓厚的文化氛围激励。要树立“责任心不强是最大的差距，认识不统一是最大的矛盾，思想观念不转变是最大的困难”的理念，崇尚实干抓执行、攻坚克难求实效、求真务实谋 发展,切实增强抓落实的责任感和使 命 感、抓执行的主 动 性 和自觉 性 。 以完善 的制 约 机 制 促 进 。要建 立健 全领导干部 工作目标责任体系、实绩评价标准和年度考核方法，用严细规范的检查机制强化落实，用奖勤罚懒的考核机制推进工作。 端正态度，夯实执行的思想基础 对于执行力，态度是关键性因素。只有端正工作态度，筑牢执行的思想基础，才能切实有效地提升执行力。 调适状态，把精神面貌调整到最佳。“天下无难事，有志者成之；天下无易事，有恒者得之”。只有以奋发有为的精神状态和真抓实干的工作状态，增强执行的信心和勇气，才能实现企业的科学发展、和谐发展。 摆正心态，把进取意识调整到最高。“人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋”。 要始终保持正确心态，克服和解决那种“一推一动，不推不动，执行讲困难，工作讲条件”的消极执行，“以会议落实会议、以文件落实文件”的应付执行，“上有政策、下有对策”的走样 执行等 问 题 。 医 治 病 态，把自 我 要求 调整到最严。“身 先 才能率 人，律 己 方能服人”。要时 刻 警 醒 自 己 ，在 履 职 尽 责 上甘 于奉 献 ，做 到尽 职 、尽 责 、尽 力；在 用权 用人上坚 持原 则 ，做 到放 权 、放 手 、放 心；在 处 理 问 题 上实事求是，做到公平、公道、公正。 锤炼作风，强化执行的作风养成 “为者常成，行者常至”，良好的作风催生高效的执行。 坚持“身到”，在走动管理中增...
