下载后可任意编辑房地产有限公司会议管理制度为进一步法律规范公司会议管理，提高会议质量及工作效率，特制定本制度
一、会议类型（一）股东会1、股东会是公司的最高权力机关，它由全体股东组成，对公司重大事项进行决策，有权选任和解除董事，并对公司的经营管理有广泛的决定权
股东会一般在每年元月中下旬召开
2、股东会主要任务是：选举董事，变更公司章程，讨论增加或者减少公司资本等等
3、股东会参加的范围为：全体股东
（二）总经理办公会1、总经理办公会由总经理或总经理委托的副总经理主持，一般于每周六上午 8：30 召开
2、总经理办公会的主要任务是：传达党中央、国务院、省、市、区和房地产行业重要文件和会议精神；公司各分管领导通报上周工作情况，安排本周工作任务；通报重要事项，确定议定事项
下载后可任意编辑3、总经理办公会参加范围为：公司经营班子成员
（六）半年及年度工作总结会议1、公司半年工作总结会议一般每年 7 月中下旬召开；年度工作总结会议一般次年元月中下旬召开
2、公司半年工作总结会议及年度工作总结会议的主要任务是：总结半年及年度工作，安排部署下半年及次年度工作；通报公司重大事项；年度表先
3、半年及年度工作总结会议参加人员为董事长、公司经营班子成员、集团各成员单位主要负责人、集团公司员工、受表彰人员
（八）其它会议制度 公司其它会议制度根据有关规定执行
二、会议提拟与审批（一）股东会由董事长直接提拟召开时间及议题
（二）总经理办公会无须提拟和审批
（三）总经理联席会会议、季度经营形势分析会、半年及年度工作总结会议由总经理直接提拟召开时间及议题，报董事长批准；公司专业办公会议由召集的公司领导提拟召开时间及议题，报总经理批准
（四）部室专业（业务）工作会议由各部室自行安排，但会议时间、参加人等，不得与公司会议冲突
（五）会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整下载后可任意编辑体
