数 据 治 理 的3W1H？ 目 前 企 业 数 字 化 转 型 基 本 上 大 部 分 还 集 中 在 信 息 化 系 统 建 设 的 阶段 ， 信 息 化 系 统 大 致 上 分 为 管 理 系 统 （ ERP、MES 与PDM 等 ） 与 工 具型 （ CAD、CAE、CAM 等 ） 系 统 ， 管 理 系 统 重 点 的 应 用 对 象 是 管 理 层 ，解 决 的 核 心 问 题 在 于 上 下 游 数 据 不 通 畅 等 问 题 ， 而 管 理 系 统 的 核 心 作 用也 在 于 数 据 的 共 享 与 可 视 ， 目 前 管 理 系 统 的 数 据 来 源 基 本 上 以 人 工 操 作录 入 为 主 ， 但 是 随 着 传 感 器 、移 动 端 等 数 采 方 式 愈 发 成 熟 ， 人 工 录 入 的情 况 会 逐 渐 减 少 ， 甚 至 我 们 可 以 大 胆 预 言 ： 管 理 信 息 化 系 统 的 未 来 归 宿将 会 是 流 程 梳 理 与 数 据 治 理 ， 流 程 梳 理 带 有 一 些 当 局 者 迷 旁 观 者 清 的 味道 ， 同 时 扮 演 着 业 务 咨 询 与 暴 露 问 题 的 作 用 （ 许 多 问 题 内 部 不 是 不 知道 ， 而 是 不 方 便 发 言 ） ， 而 数 据 治 理 作 为 后IT 系 统 的 重 点 方 向 其 位 置 也会 愈 发 重 要 ； 再 加 上 信 息 系 统 越 来 越 多 ， 大 数 据 的 概 念 也 频 频 被 提 起 ，从 而 带 动 了 数 据 治 理 、数 据 管 控 、数 据 中 心 等 多 方 位 的 词 汇 萦 绕 在 耳边 ， ， 那 么 究 竟 什 么 是 数 据 治 理 ？ 目 前 包 含 哪 些 内 容 ？ 以 及 是 如 何 落 定应 用 的 ？ 概 念 先行 （ who） 与 其 说 数 据 治 理 是 一 种IT 项 目 更 不 如 说 是 一 种 管 理 体 系 ， 这 一 体 系的 目 的 是 整 合IT 与 业 务 部 门 的 知 识 与 意 见 ， 通 过 类 似 于 监 督 委 员 会 或 者项 目 小 组 的 虚 拟 组 织 对 企 业 信 息 化 建 设 进 行 全 方 位 的 监 管 ， 这 一 组 织 的基 础 是 企 业 高 管 层 的 授 权 和 业 务...
