下载后可任意编辑第四节 奖惩制度一、奖励品行端正、工作努力、能适时完成重大任务或特别交办任务者。对管理制度建议改进，经采纳实行卓有成效者。在工作上表现优良而有具备事实者，对主办业务有良好的绩效者。遇有困难勇于负责，处理得当者。对偶然发生的事情处理适当，减少公司损失者。对管理或营销方面有良好建议，经采纳执行有显著绩效者。对舞弊或有损公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避开重大损失者。对所任工作刻苦努力，表现特优而有具体成绩者。遇有意外事件或灾害，奋不顾身，保护公司财产及他人生命安全者。二、惩诫1． 有下列事情之一者，予以警告A. 上班时间，未经许可擅自离岗，怠思工作者。B. 因个人过失，引发工作或业务差错，情节轻微者。C. 阻碍工作或团体秩序，情节轻微者。D. 不服从主管人员合理指导，情节轻微者。E. 不能适时完成重大或特别交办任务者。F.考勤不如实、虚报者。G. 衣冠不整、不拘小节，影响公司形象者。2．有下列情形之一者，予以记小过A. 对上级指示或有期限命令，无故延期，以致影响公司权益者。B. 在工作场所吵闹、阻碍他人工作而不听劝告者。C. 对同事恶意攻击、陷害、伪证、制造事端者。D. 在职务上诈欺公司或怠慢工作者。E. 未经许可擅自使用公司管制的物品、设备，使公司发生损失者。F.胁迫、诱骗、唆使他人违反公司规章者。G. 有章不循、盲目行事者。H. 执权不力，辜息纵容者。3． 有下列情形之一者，记大过A. 擅离职守、致使公司蒙受重大损失者。B. 故意或重大过失，使业务有显著阻碍者。C. 遗失帐薄、支票等重要物品、文件者。D. 损毁涂改重要文件或公共设施者。E. 醺酒、肇事影响工作秩序者。 （有三次大过记录者开除）三． 奖惩制度执行规定A. 奖惩由部门主管列举事实，行政部依管理规章制度决定奖惩种类，总经理裁示。B. 奖惩经核定后由行政部公布，并通知财务部于薪资中发放或扣除薪金。C. 奖惩如涉及国家法律范围，除依照本规定办理外，并视情节转1下载后可任意编辑移公安机关依法处置。第五节 奖金及考核制度一、考核 公司在每个季度对各部门及各位员工组织一次全面考核，部门经理组织部门员工据相关内容进行考核，考核结果交行政部备案。二、总经理特别奖金 凡公司员工对公司有特别贡献者，总经理根据其工作业绩和对公司的贡献发给个人特别奖金；每季度的考核表将纳入员工档案，作为加薪及晋升或辞退及除名的重要依据。第六节 调任、晋升及开除制度一...
