附表岗位工资薪酬层级体系对应表级次层级系 数A 级〔高层〕B 级〔中层〕C 级〔基层〕D 级〔业务层〕E 级〔辅助层〕总经理、副总经理、总监及 高级技术人员〕部门经理/工程师主任/主管/技术、设计人员/经 理助理/会计/网格技术文员/文秘/司机/仓管员/检验员 /试验员/工艺员/跟单员/销售员 /出纳/其他业务员/电工、机修/门卫保洁/宿舍治理员/花木/ 其他临时工/装卸工31A813.013.0*1000=13000=9100+390030A712.012.0*1000=12000=8400+360029A611.011.0*1000=11000=7700+330028A510.010.0*1000=10000=7000+300027A49.09.00*1000=9000=6300+270026A38.08.00*1000=8000=5600+210025A27.007.00*1000=7000=4900+210024A16.506.50*1000=6500=4550+195023B66.006.00*1000=6000=4200+18005.50*900=4950=3465+148522B55.505.50*1000=5500=3850+16505.20*900=4680=3276+140421B45.005.00*900=4500=3150+135020B34.804.80*900=4320=3024+129619B24.604.60*900=4140=2898+124218B14.404.40*900=3960=2772+118817C64.204.20*900=3780=2646+11344.20*800=3360=2352+100816C54.004.00*900=3600=2520+10804.00*800=3200=2240+96015C43.803.80*800=3040=2128+91214C33.603.60*800=2880=2021+86413C23.403.40*800=2720=1904+81612C13.203.20*800=2560=1792+7683.20*800=2560=1792+76811D63.003.00*800=2400=1680+7203.00*700=2100=1470+63010D52.802.80*800=2240=1560+6722.80*700=1960=1372+5889D42.602.60*700=1820=1274+5468D32.402.40*700=1680=1176+5042.40*700=1680=1176+5047D22.202.20*700=1540=1078+4622.20*600=1332=924+4006D12.002.00*700=1400=980+4202.00*600=1200=840+3605E51.801.80*700=1260=882+3781.80*600=1080=756+3244E41.601.60*600=960=672+2883E31.401.40*600=840=588+2522E21.201.20*600=720=504+2161E11.001.00*600=600=420+180说明：1、岗位工资=岗位系数 X 岗位额定值〔岗位额定值可据企业情况确定,层级差异越小,那么层与层之间的工资差异越小〕2、公司治理层岗位共分五层,即 A 层高层治理,B 层中层治理,C 层主管级治理,D 级业务〔办事〕层,E 层辅助层.各层级须明确划分,清楚明了.3、公司治理层岗位工资分层定级,共分 31 级；每层分为八级〔其中 A 层 10 级,副级与正级差二级,即总经理从 A1 起级〕.4、定级：①定层：根据其所在岗位及其任职情况首先确定其所处的层级〔岗位分级须划分清楚,岗位责任明确〕；②定...
