浅 谈 企 业管理中的创新思维 所 属 栏 目 ： 咨 询 论 坛 “日日创新”曾是日本索尼公司大力奉行的一句概念口号。现如今创新两个字已经充斥于社会的方方面面，教育创新、概念创新、制度创新、经营创新、管理创新、方法创新、技术创新等等。实际上，创新的本质在于对于旧事物或表层或本质的颠覆。而思维的创新则是从根源上进行的一场彻底的头脑风暴。作为社会化大生产发展的客观要求和必然产物，企业管理以对过程监督和调节的手段，保证各个环节按预定目 的正常进行。在企业管理实际工作中，尤其针 对于从事工程项 目 管理、技术功 能 研 发、高 科 技制造 等领 域 范 畴 的企业，创新思维的深 入 应 用 ，日益 凸 显 出 其自 身 的重 要性 。 开 拓 管理者 的创新思维 当 代 企业管理者 不 单 要满 足 合 作方或需 求方的要求，同 时 还 需 顾 及 企业员 工的满 意 度。创新思维的展开 可 以渗 透 入 企业管理的各个细 节。以人 才 流 失 问 题 为例 ，当 企业面临 同 行挖 自 己 墙 角 时 ，管理者 很 有 可 能 在考 虑 ，到 底多 少 钱 或给 其升 职 到 什 么 级 别 才 可 以留 住 人才 。然而这 个思路 未 免 有 些 时 过境 迁 了 。钱 非 万 能 ，并 非 所 有 的东 西 都 可 以用 福 利 待 遇 来解 决 。比 如一个高 科 技科 研 人 员 ，一个月 出 五 万 元 让 他 去 做 清 洁 工，他 愉 快 了 吗 ，他 幸 福了 吗 ？ 没 有 。对他 来 说 ，还 不 如出 五 千 元 让 他 去 做 研 发来 得 更 舒 服 、更 潇 洒 。因 而，在面临 人 才 流 失 、控 制不 足 等管理危 机 时 ，企业管理者 应 从以下 几 个角 度着 手。 事业角 度。在工作满 意 度评 估 中，事业成 就 感 较 之 其它 维度，占 有 举 足 轻 重 的影 响 力比 重 。正如上述 科 研 人 员 去 做 清 洁 工的例 子 ，企业给 予 员 工的工作地 位 的和主 观评 价 ，直接 影 响 他 们 的自 我 成 就 感 。成 就 感 不 能 满 足 ，自 信 心 受 挫 的人 才 难 免 远 走 高 飞 。使 员 工产生 自 己 有 发 展 、 企 业 有 未 来 、 行 业 有 前 景 的 积 极 价 值 观 ...
