下载后可任意编辑购物中心基本体系 1、企业组织体系 建立公司组织架构图 、各部门组织架构图、各部门职能、各岗位编制、各岗位职责、总经理授权法律规范、例会制度（总经理办公会、公司例会、招商例会、工作计划及经营计划指标会、工作计划及经营情况检讨会）等
2、招商管理体系 建立购物中心定位法律规范、购物中心业态配比表、计划招商品牌配比表、业态、品牌业绩预估表、目标经营业绩分析表、招商计划管理表、招商日报表、周报表、月报表、招商合同法律规范文本、招商合同谈判、审批权限、各类商户合约条件标准表 、特别商户合同条件签核表 、优惠政策商户审批标准、部门、个人总体任务表、招商奖惩制度等
3、行政管理体系 人事类： 下载后可任意编辑 建立员工入职管理制度、人才推举制度、岗位说明书、劳动合同、劳动纪律、商户员工培训制度、内部员工培训管理制度、转正管理、转岗、调职管理、绩效考核方案、员工关系管理、员工离职管理、人事档案制度、人事报表制度、工资核算及报批、人资市调法律规范、人力成本核算制度、员工奖惩条例等
行政类： 建立会议管理规定、办公区域管理制度 、公文旅行管理制度 、印章管理制度 、办公用品管理规定书籍、报刊、邮件管理办法 、图书、资料、名片管理办法 、员工办公行为法律规范及办公场所管理规定 、制服管理规定 、车辆管理制度 、文件流转制度 、公务接待管理制度 、保密制度 、公司大事记制度、物品申购制度、档案管理制度、文件编号规则 、行政工作流程等
合同类： 建立采购类合同管理、策划推广类合同管理、场内商户公函管理、合同范本、合同流程及制度、合同预警、人事合同管理、物管类合同管下载后可任意编辑理、招商类合同管理、其它合同管理等
4、企划管理体系 建立企业文化管理法律规范、内部墙报、月刊管理法律规范、经营管理企划支持法律规范、广告管理法律规范、活动管理法律规范、促销管理法律规范、场内传媒
