下载后可任意编辑2Z100000 建设工程施工管理(修订增补版)2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理2Z101010 说明1.项目管理的核心任务是什么?2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型1.请解释建设工程项目管理的概念.2.项目决策期和项目实施期管理工作的主要任务分别是什么?3.为什么说业主方的项目管理是管理的核心?4.按建设工程项目不同参加方的工作性质和组织特征划分,项目管理有那几种类型?5.请阐述业主方项目管理的目标.6.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是什么？7.建设工程的全寿命周期包括哪些阶段？项目的实施阶段包括哪些阶段？8.请阐述业主方项目管理的任务9.请阐述设计方项目管理的任务10. 设计方项目管理工作主要在哪个阶段进行？11. 设计项目管理的主要任务有哪些？12. 建设项目总承包方项目管理的目标是什么？13. 建设项目总承包方项目管理的任务有哪些？2Z101012 掌握施工方项目管理的目标1.施工方项目管理的目标是什么？2.施工方的项目管理涉及哪些阶段？2Z101013 掌握施工方项目管理的任务1.施工方项目管理的任务有哪些？2.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能包含哪些参加方？3.施工总承包方的管理任务是什么？4.施工总承包方是否应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工？5.分包方与施工方或施工总承包管理方的关系是什么？6.请阐述施工总承包方的主要特征7.建设项目工程总承包的基本出发点是什么？8.采纳建设项目工程总承包的意义是什么？2Z101020 施工管理的组织2Z101020 说明1.请结合建设工程项目的特点阐述影响一个系统项目实现的主要因素2.请阐述项目管理的目标和项目管理的组织的关系3.控制项目目标的主要措施有哪些？4.组织论的主要讨论内容是哪些？5.请阐述组织结构模式、组织分工和工作流程组织的内涵6.和谓组织工具？有哪些组织工具？2Z101021 掌握项目结构分析----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------下载后可任意编辑1.请解释项目结构图的含义2.项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点和参考哪些原则进行项目结构分解？3.请举例说明项目的哪些信息应进行编码？2Z101022 掌握施工管理的组织结构1.请解释和谓组织结构图2.请解释项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别3.常用的组织结构模式有哪几种类型？4.请解释职能组织结构的特点及其应用5.请解释线性组织结构的特点及其应用6.请...
