下载后可任意编辑如何提高施工项目部的市场竞争力余定惺（重庆川九建设有限责任公司石圪节工程项目部 邮编：046031）摘要：项目部是施工企业的重要组成部分，是企业管理水平的体现和来源，直接向客户提供服务或者产品，直接维系和制约着企业的进展，所以只有更好的管理好项目部和提高项目部的市场竞争力，才能保证企业的竞争优势，使企业可持续健康的进展，打造百年企业。关键词：战略定位 品牌建设 低成本生产者引言: 作为项目部的基层管理人员，我从以下几个方面谈如何提高项目部的市场竞争力。正文: 一、制定战略、进行定位施工项目部在市场上直接面对面的和竞争对手厮杀，只有制定出一个科学合理且适合自身资源、能力的竞争战略才会在竞争中赢得先机，所以项目部首先必须对内外部环境进行充分的分析然后制定战略、进行定位。由于项目部资源和能力有限，所以我们要集中优势在一个目标细分市场中进行竞争，确立目标市场后，我们要进行案头或者实地调研，了解目标市场的工程建设容量有多大，工程类型有哪些，竞争对手单位有哪些，竞争对手单位的优势和劣势是什么，以及他们最擅长施工的工程类型是什么。对竞争对手和目标市场进行充分了解和具体分析后，根据我们自身的优势和竞争对手的劣势进行准确的市场定位，做到知己知彼、百战不殆。二、品牌建设品牌是客户对产品或服务的认知程度，认同感，不容易被其他企业模仿和复制，是实现差异化的来源。当今世界经济极不景气，建筑市场竞争日益激烈，品牌是项目部在众多施工项目部中战胜对手谋求生存至关重要的、不可或缺的条件。施工项目部的品牌建设主要从以下几点：1．项目部的文化建设。文化建设是项目部在生产、经营、进展过程中所形成的管理思想、管理方式、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为法律规范的总和，渗透于项目部的各个领域。其核心内容是项目部价值观、项目部精神、项目部经营理念的培育，是项目部职工思想道德风貌的提高。通过项目部文化的建设实施，使项目部人文素养得以优化，思想统一，进而提高项目部的市场竞争力。面临激烈的市场竞争，项目部应不失时机地搞好文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业的文化经验，努力开拓创新。企业文化建设是一项系统工程，是市场竞争必不可少的法宝，一个没有文化的项目部是没有前途的项目部，一个没有信念的项目部是没有希望的项目部。为此，项目部要树立科学进展观，讲究经营之道，培育项目部精神，...
