下载后可任意编辑建筑工程施工质量管理中的问题及对策摘要：如何在众多建筑施工企业中站稳脚跟并进展壮大，是摆在众多企业面前的一个严峻而现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。文章从建筑工程施工管理的重要性谈起，分析了建筑工程施工中存在的安全、质量和成本控制等问题，分析了其主要原因，并提出了相应的解决对策。 关键词：建筑市场；建筑工程；施工管理；质量管理 建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，如何能异军突起？如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实的问题，解决这一问题的关键在于管理工作的好坏。一个好的企业，必定有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱，制度不健全，那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。 一、建筑工程施工管理的重要性 首先，管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 其次，建筑施工有其特别性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 第三，随着建筑业的进展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特别，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术主装备越先进，技术管理要求越高，这也使得施工管理更显重要。 二、建筑工程施工管理中的问题分析 （一）安全问题 虽然总是从不同角度强调安全的重要性，但在有的施工现场，不同程度地存在着安全隐患。主要体现在以下几方面： 1．高位瘫痪的脱节管理模式。激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心下载后可任意编辑听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场，未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。 2．建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。在管理工作中，未...
