下载后可任意编辑第一章 公司领导岗位职责一、总经理职责1．制定企业规划，确定进展目标及进展策略。2．设立企业机构，选聘关键部门人才。3．确定企业法律规范及管理原则。4．塑造企业形象，建立企业文化和观念。5．进展外交业务活动，广交朋友，建立社会各部门的联系。6．保证企业安全活动及动作的合法性。7．掌握公司人、财、物的平衡与运作。8．掌握公司资金的合理利用和流向。9．批准公司的奖罚人员。10．涉及公司的进展方向，重大投资决策，重要人事调整经领导班子集体讨论批准后执行。二、副总经理职责1．贯彻落实企业规划及各项规章制度。2．协调各部门工作关系，形成团队合作及凝聚力。3．参加公司各项规章制度的制定及重大改革和决策。4．对分管的工作监督检查并负领导责任。5．负责全体员工的教育、指导和必要的思想工作。6．组织各部门及员工学习知识，学技术，学业务，更新知识。7．负责考核总结工作，改进和提高员工的业务及工作水平。8．对内外生产及协调等工作。9．协助总经理完成对项目部或施工队的指导、检查、监督管理工作。三、总工程师职责1．全面领导企业的技术和技术管理工作。2．贯彻执行国家、地方的技术政策，技术法律规范，验收法律规范和技术管理制度。3．组织编制贯彻企业的年度技术措施，总结年底技术工作。4．领导开展技术革新，合理化建议，新技术推广应用，审定技术方案和合理化建议。5．对重点工程组织、编制和审批施工组织设计，技术交底，会审图纸，参加竣工验收，并编制好工程进度表。6．组织公司范围内优质工程的检查评定，对事故技术的分析和处理，参加工程投标决策，领导公司全面质量管理工作。7．主持技术工作会议，审定签发技术法律规范，技术文件和季节性施工方案。8．负责组织工程设计，施工图纸设计，竣工图审核的领导工作。9．对技术人员录用、安排工作、奖品等提出建议（意见）。10．对施工生产中的安全问题负技术上的责任。11．参加新项目的考察与谈判。12、做好所有工程的技术资料、图纸变更、洽商的工作。第二章 部门主要职责下载后可任意编辑一、办公室职责1、做好公司内部事务的组织协调和对外的宣传工作。2、检查、督促公司各项制度的落实情况，负责劳动纪律的检查记录、核实考勤。3、办公用品的采购、发放、保管及电脑的维修养护的工作。4、负责行政文秘、会议记录、打印发放（会议纪要）。5、负责公司的后勤工作、保安工作。6、负责公司车辆的保管和交通安全的管理。7、公司交办的临时工...
