某知名咨询公司做的建设银行人力资源管理咨询项目全套资料管理人员及后备人员培养方案VIP免费

年 2 月中国建设银行中高级管理人员及后备人员培养方案（修订稿）目录培养方案的基础 ................................................................................................................. 21 基于组织层面的需求分析– 建行的领导力素质要求 ............................................. 22 基于人员层面的需求分析-- 人员素质测评 ............................................................ 8建议的培养内容- 中高级管理人员课程结构.............................................................. 121 培训开发资源的构成 ................................................................................................ 12 2 培训开发资源与各项领导力素质要求的对应........................................................ 13 建议相对应的培养方式 ................................................................................................... 211 调研中对培训方式的意见和需求............................................................................ 21 2 依据人员特点与课程特点的培训方式的建议........................................................ 22 中高级管理人员和后备人员的培养与职业生涯发展的契合 ....................................... 261 个人职业生涯发展的两个角度................................................................................ 26 2 培训与开发在职业生涯发展中的角色.................................................................... 26 3 培训开发成果在职业发展中应用............................................................................ 26 4 培训开发项目辅助职业生涯发展的建议................................................................ 27 中高级管理人员和后备人员的培养规划和步骤的建议 ............................................... 301 公司业务战略推动管理人员的开发........................................................................ 30 2 组织系统的配合帮助实现管理人员的培养与开发................................................ 31 3 操作层面的管理人员开发流程.............................................