年 2 月中国建设银行中高级管理人员及后备人员培养方案（修订稿）目录培养方案的基础 ................................................................................................................. 21 基于组织层面的需求分析– 建行的领导力素质要求 ............................................. 22 基于人员层面的需求分析-- 人员素质测评 ............................................................ 8建议的培养内容- 中高级管理人员课程结构.............................................................. 121 培训开发资源的构成 ................................................................................................ 12 2 培训开发资源与各项领导力素质要求的对应........................................................ 13 建议相对应的培养方式 ................................................................................................... 211 调研中对培训方式的意见和需求............................................................................ 21 2 依据人员特点与课程特点的培训方式的建议........................................................ 22 中高级管理人员和后备人员的培养与职业生涯发展的契合 ....................................... 261 个人职业生涯发展的两个角度................................................................................ 26 2 培训与开发在职业生涯发展中的角色.................................................................... 26 3 培训开发成果在职业发展中应用............................................................................ 26 4 培训开发项目辅助职业生涯发展的建议................................................................ 27 中高级管理人员和后备人员的培养规划和步骤的建议 ............................................... 301 公司业务战略推动管理人员的开发........................................................................ 30 2 组织系统的配合帮助实现管理人员的培养与开发................................................ 31 3 操作层面的管理人员开发流程.............................................
