下载后可任意编辑企业管理成本控制的问题与对策讨论企业管理成本控制的问题与对策讨论 李航 关键词：企业 管理成本 问题 策略 对企业的成本进行控制和管理的目的，主要是为了给企业和个人争取最大的经济利润。因而，管理成本就是要将管理中所使用到的不同的经济项目，利用科学的手段和理性的统计方法进行整合。从管理的角度来量化，从而控制企业的成本。通过企业管理中对成本的控制，能够有效的反映出企业管理的效果，并可以用具体的数值来表现对企业经济成本进行管理过程中所发现的一些问题，并对企业经济利益所产生的影响，因此，在管理的过程中要将成本的投入和企业的利益进行恰当的平衡，寻找到最合理的支撑点，以便给企业带来最大的经济效益。 一、企业管理成本控制的重要性 企业进行管理成本控制的重要，主要有以下几点： 第一，当对企业的成本进行合理管控的时候，可以直观的计算出企业在生产经营过程中，对于管理活动所产生的费用以及一些损失，可以反映出企业在管理上存在的问题，为之后有效的进行管理成本控制的改善，提供具体详细的数值依据。 第二，当企业要对成本进行管理和控制的时候，可以在最快的速度内，发现企业在对成本管理控制过程中的最大成本与企业利润之间的比例，寻找最合适的支撑点，这样可以给企业带来最有效的经济利益，帮助企业找到管理和最佳成本之间的距离，从而合理的制定相对应的管理策略。 第三，企业通过对成本的控制和管理，可以给企业的工作人员的绩效进行考核，通过直观形象的数据直接计算出每个成员在不同岗位之间所要担当的责任，以及所带来的企业利润，可以更好的对员工的成果进行评价，筛选出对企业最大价值的员工给予奖励。 第四，企业在进行成本管理的时候，可以提高企业的质量，改变原有观念1下载后可任意编辑的局限性。例如：传统的企业管理中，人们认为，企业利润低是因为企业管理投入的比例不够大，但是现在对企业成本重新进行梳理的时候，可以发现过多的进行管理，也会给企业的成本带来损失。 二、企业管理成本控制方向 （一）财务方面 通常来说，企业在过程中所使用到的资源是被限制的，要如何将这有限的资源投入到更多的企业成本的管理关节中，如何采纳最优化的资源管理来给企业换取更大的经济效益，但是，在一些企业的资源配置存在着较大问题。合理的配置资源需要企业有效降低成本，保障体系，需要企业进行合理的评估。 （二）客户方面 客户都喜爱到质量优良、价格实惠的产品...
