下载后可任意编辑列举加强水利工程管理的一些策略 随着我国的进展，水利工程管理业也逐渐变得更加重要，国家也大力加强对水利工程建设的管理，控制工程的工期、质量、造价，提高工程的经济效益，做出了一系列改革措施，针对不同的工程提出不同的改革方针，水利工程已显示出了很高的优越性[1]
在当前社会，新农村建设也很重要，对水利工程也提出了更高的标准，推动新农村建设更好的进展，管理好中小型水利工程建设是关键
我国水利进展迅速，成绩日益显著，管理好大型水利工程企业也十分重要
这些工程对我国的经济建设和社会的进展打下坚实的基础，对社会的环境和经济产生了巨大效益
所以国家有关部门对水利工程管理做了更高要求
一、当前形势下我国水利工程的现状及解决方针 水利工程管理中由于管理单位机制不活、管理体制不顺
目前很多水利工程为综合利用工程
有经营开发功能，又有公益性功能，经营性资产和公益性资产混合在一起，无条理性
各个管理部门之间管理关系不顺，权利不明确，内部也缺少约束机制和激励，致使大多数管理单位亏损经营
明确权利和责任，正确把握原则，法律规范水利工程管理，充分发挥单位的创作性和积极性，建立经营法律规范、科学管理的水利管理单位的运行机制，遵循市场经济要求、保证社会效益，建立市场化、社会化和专业化的水利工程管理体系，按权限维护工程安全[2]
建立法律规范端正的资金管理、监制、投入和使用机制
另外水利工程管理和维修经费不到位，严重影响正常运行，在工程建设中，有些小型的水利工程缺乏维修，老化严重，还有的工程没有管理人员，个别工程没有建完就遭到破坏，管理机制不健全，执法不严，使工程效益锐减
工程的配套不全，严重影响发挥工程效益，近年来，只重视建设枢纽工程，配套工程被忽略，导致受益面积较小，影响灌溉面积的正常发挥
因此，认真管理水利工程责任十分严峻，这就要求各管理单位建立全面的管理机构，另外加强财务监督管理工作
