下载后可任意编辑医院财务管理存在的问题及对策医院财务管理存在的问题及对策 摘 要 财务管理部门无疑是医院的重要组成部分，关系到整个医院的长期运营与进展。此外，新政府会计制度下对医院财务管理提出了更多以及更高的要求，以促进现代社会主义医疗事业稳步进展。因此本文讨论新政府会计制度下医院财务管理普遍存在的问题，并提出相关改进措施，以期为同行业者提供参考借鉴。 关键词 财务管理 医院 问题讨论 一、引言 医院财务管理部门主要负责对医院的资金资产进行归总以及合理分配使用 ，是医院日常经营管理的重要部分。而随着市场经济的进展以及新政府会计制度的改革，传统的落后的财务管理模式已无法满足实际需要，有可能会给医院进展带来一定的阻碍，因此需要进一步加强财务管理方面的讨论，切实提升医院的风险防范能力，推动医院可持续稳定进展。 二、现阶段医院财务管理存在问题 （一）资产管理沟通、管控烦琐 医院固定资产是整个医院的重要资产形式，主要由资产管理部门负责，并与财务部门协同处理。加强对固定资产的管控尤为重要。而固定资产实际管控却存在诸多问题：首先，当前对固定资产的管控比较缺乏，直接导致对固定资产的利用率不高，另外一些非常迫切的固定资产始终不能到位。其次，目前对医院固定资产的排查工作未得到很好的落实。例如采购某些大型医疗器械时，前期对整个医疗器械市场的价格水平了解不够透彻，致使实际购买过程中花费了更高的价格成原来购买设备。最后，对现有固定资产的维护不到位，比如对于已有的一系列医疗设备的后期维护保养工作未得到充分落实，导致一系列设备不得不提前报废，无法使用。医院资产管理部门和财务部门之间的工作配合度不高，缺乏必要的沟通，致使整个资产管控工作存在诸多问题。除此之外，一些资产报废流程过于复杂，包括常用易损件虽然未达到使用年限，但出现了1下载后可任意编辑问题需要报废时，往往得不到财务部门等的批准。 （二）从业人员业务水平不高 大多数医疗部门对内部管理的建设相对重视，却疏于对财务部门的管控。一些医院的财务从业人员甚至未满足工作水平需要，医院也没有给现有的财务管控人员制造更好的学习以及提升的机会，使得当下许多医院的财务管理人员思想观念滞后，综合业务水平不高。财务管理岗位竞争性不强且工作以及收入均相对稳定，这也在一定程度上导致了相关从业人员危机意识缺乏，在实际工作中只是简单依照相关章程开展工作，未深化探究财务管...
