本节将主要介绍中国中医关于人本质的传统理论方面的内容1组织行为与领导力》教学大纲CHAPTER1 绪论本章将主要介绍组织中的管理行为（生活中的管理行为、管理定义）、管理者做些什么、组织的定义、组织行为与领导力的研究对象、影响组织有效性的因素（环境因素、微观因素）、组织行为与领导力的研究目标等八个方面的内容1
组织中的管理行为本节将主要介绍生活中的管理行为、管理的定义等两个方面的内容2
管理者做什么本节将主要介绍管理者的五大职能、利•明茨伯格的管理者角色划分以及主要角色类型的解析、管理者所需具备的三大技能等三个方面的内容3
组织的定义本节将主要介绍组织的基本含义、通过实例阐述个人目标与共同目标之间的关系等方面内容4
组织行为与领导力的研究对象本节将主要介绍组织行为与领导力的研究对象（包括个体行为、群体行为以及组织行为）方面的内容5
影响组织有效性的因素本节将主要介绍影响组织有效性的环境因素、微观因素等两个方面的内容6
组织行为与领导力的研究目标本节将主要介绍组织行为的研究目标（包括描述、预测、解释与控制）方面的内容CHAPTER2 人性与领导力本章将主要介绍中国中医关于人的阐述、人的本性与人性、西方管理中的人性假设（经济人、效用人、自动人）、儒家人性假设（孔子与论语简介、儒家管理基本思想）、法家管理思想（法术势、赏与罚）、道家管理思想、H 理论、影响 H 理论的基本管理方法（贪婪与虚荣、比较与感情）、H 理论的基本管理方法等十四个方面的内容本节将主要介绍影响人个性的因素方面的内容21
中国中医--人2
人的本性与人性本节将主要介绍“恐吓”与“诱惑”兼具的人类社会特征、人类社会的八大关系两个方面的内容3
西方管理中的人性假设本节将主要介绍西方人性假设中的经济人假设、效用人假设、自动人假设三个方面的内容4•儒家人性假设：性相近、习相远本节将主要介绍中国传统人性假设
