民营中小企业人力资源问题及对策VIP免费

个人收集整理勿做商业用途天 津 商 业 大 学 毕 业 论 文民营中小企业人力资源问题及对策human resources issues and strategies for Private SMEs 二级学院 : 继续教育学院专业班级 : 现代企业管理学生姓名 : 刘欣指导教师 : 荣老师2011 年 10 月 15 日目 录内容摘要 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． IAbstract．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． II 1 导言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.... 5 1.1 写作目地 . ....................................................... 51.2 相关研究现状 . ................................................... 51.3 研究方法 . ....................................................... 61.4 创新点与进一步展开地研究. ....................................... 62 人力资源管理地内涵及其在现代中小企业管理中地重要地位．．．．．．．．7 2.1 人力资源管理是组织利用人力方面资源进行活动...................... 72.2 加强人力资源管理，中小企业地人力资源规划战略是实施人力资源战略.. 72.2.1 市场环境地日益变化要求中小企业加强人力资源管理. .............. 72.2.2 人力资源竞争力是中小企业地核心竞争力. ........................ 82.2.3 中小企业地人力资源规划战略是成功实施人力资源战略地重要保障. .. 83、目前中小企业人力资源管理存在地问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 3.1 职位分析不到位导致“人－岗”不匹配. ............................ 83.2 培训开发不重视导致活力不足. .................................... 93.3 绩效考核不科学影响员工成长. .................................... 93.4 激励机制不完善影响员工潜能发挥. ................................ 93.5 薪酬偏低导致竞争力不足. ....................................... 10 3.6 员工学习意识比较差影响企业经营效益. ........................... 10 3.7 缺乏产生凝聚力地企业文化. .....................