调度培训方案为进一步提高我室员工的业务技术水平，强化安全生产意识，正确行使调度指挥权利，更好地指挥协调生产，特制订本年度调度中心培训方案，详情如下：一、培训范围公司调度中心全体员工二、培训目的1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平；2、提高我室员工处理日常调度业务水平，同时增强我室员工处理应急突发事件的能力；3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职；4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求；5、增强我室员工的凝聚力和团结性。三、培训方式及内容方式：1、“每日一题”学习；2、业余自学；3、参加上级部门及公司组织的各类培训；内容：见附表四、培训要求2015 年关家崖调度室培训计划1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事，对公司及上级部门组织的大型培训，必须按时参加，严禁迟到、早退；2、对于各类培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整；3、每月底对当月的培训情况安排一次考试，我室员工必须全部参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。附： 2015 年关家崖调度室培训计划2015 年关家崖调度室培训计划序号培训内容课时授课人授课方式时间安排检查责任人1 调度工作的基本任务和职责范围4 调度主任授课与自主学习1 月份2 调度的基本权限1 调度主任授课与自主学习2 月份3 调度机构的设置和人员配备4 调度主任授课与自主学习3 月份4 调度人员岗位职责4 调度主任授课与自主学习4 月份5 季节性、时段性调度工作重点4 调度主任授课与自主学习5 月份6 调度汇报记录及台帐管理4 调度主任授课与自主学习6 月份7 调度人员的基本素质2 调度主任授课与自主学习7 月份8 调度工作的主要依据2 调度主任授课与自主学习8 月份9 预测预报2 调度主任授课与自主学习9 月份10 调度信息管理3 调度主任授课与自主学习10 月份11 紧急情况处理5 调度主任授课与自主学习11 月份12 发生重大事故时的调度指挥工作6 调度主任授课与自主学习12 月份2015 年华润联盛调度培训内容目录第一节调度工作的基本任务和职责范围 ...................... 第二节调度的基本权限 .................................... 第三节调度机构的设置和人员配备 .......................... 第四节调度人员岗位职责 .................................. 第五节调度汇报记录及台帐管理 .............................
