特步企 业 ERP 实施案例分析ERP 是针对物资资 源管理（物流）、人力 资源管理（人流）、 财务资 源管理 （财流）、信息 资源管理（信息流）集成一体化的企业管理 软件
ERP 本身不是管理， 它不可以取代管理
ERP 本身不能解决企业的管理 问题
企业的管理 问题 只能由管理者自己去解 决
ERP 可以是管理者解 决企业管理 问题的一种工具
不少企 业因为错误 地将 ERP 当成了管理本身， 在 ERP 实施前未能 认真 地分析企 业的管理问题，寻找解决途径，而 过分地依 赖 ERP 来解决问题
最后，不但老的 问题 得不到有效地解 决，又 产生了许多新的 问题 ，最 终导致了 ERP 实施的失 败
企 业也因此而 伤了元气
正确地 认识 ERP 是什 么与不是什 么，就 会在 ERP 实施之前 认真 分析企 业在管理上存在的 问题 ，了解 ERP 对解决这 些问题 的作用，充分 细致地 计划与 落实利用 ERP解决这些问题的程序， 为 ERP 充分 发挥 效率提供基 础
一、企 业简介特步 独创了一套适合自身品牌的特色文化
时尚 、前卫、自由 与叛逆 诠释了“特步”品牌文化，高品位、高追求和强大的 创新能力及生命力 赋予了“特步”品牌核心价值，“让运动与众 不同”的品牌宣言淋漓尽致地体 现了特步强 调体验式的 运动和不 为运动所累的玩 运动态 度
倡导前卫、时尚、个性与自由． 它告知公 众，其所走的路 与众不同，是一 种既稳 健以 独立独行的 时尚步伐． 它为全球每一位 热爱 生命、推崇 时尚 生活方式的人提供可靠、丰富的时尚 用品，确切引 领新生代对时尚 的追求
“特步”品牌的 独特定位：1
我们的理解就是 与时 代不同， 与自己相容；2
站在前面的人是 时尚 ，跟 随的是流行， 执着的也是 时尚 ；3
流行是一 阵风，而 时尚才是永恒；4
时尚 要有 时代
