如何激发员工工作的积极性 员工是企业前进的发动机，如果这台发动机马力十足，企业就会迅速的发展，反之企业就会停滞不前。很多企业都通过薪酬制度和管理制度来提高员工对待工作的积极性，其实我们从人性的角度来激发员工的积极性。 1.让员工了解工作的意义 相信很多企业的员工都认为工作的目的就是为了赚取金钱，因此当员工获得理想中的薪酬时就会停滞不前。实际上，工作的意义远不止如此，工作同样是个人能力提升的一种历练，同时会因为工作业绩上突出的表现获得他人的尊重，提升个人影响力，对那些想创业的员工，工作还是扩展人脉的一种手段。因此，让员工了解工作的意义以及对个人未来发展的影响，可以帮助员工树立正确的工作态度。 2.培养员工对工作的兴趣 员工只有对工作真正的感兴趣，从中获得快乐，才能竭尽全力的把工作做好。要想让员工把工作当成兴趣，就要给予员工完全自由发挥的空间。企业的基层员工通常最了解产品和市场，经 常在 这方 面 迸 发新 鲜 的创意。所 以，让员工自由的发挥空间，企业为其提供 一定 的支 持 ，不仅 能够 为企业创造 价 值 ，同时员工以愉 悦 的心 态投 入 到 工作当中去 ，并 将 之当成一种兴趣。 3.为员工提供 发展的机会 员工希 望 通过工作获得肯 定 ，因此企业不要吝 啬 于 为员工提供 发展机会。首 先 企业应 该 通过培训 来挖 掘 员工潜 力，这既 能调 动员工积极性，同时也是提高企业竞争力的关键之一。其次，在管理者的选拔上应该给员工更多的机会，以内部培养选拔为主，这样能使员工充满期待的投入到工作中，自然也会更加努力。 4.打造良性的竞争环境 莎士比亚曾说过，庄严的大海能产生蛟龙和鲸鱼，清浅的小河里只有一些供鼎俎的美味鱼虾。舒适的环境只会让人安逸，失去进取心。对企业来说，要想让员工都能够成为“蛟龙”和“鲸鱼”，就要让员工之间存在一种良性的竞争关系，通过优质竞争，使整个团队充满竞争力。 5.用荣誉激发员工的热情 企业都希望员工在集体荣誉感的驱使下努力工作，但在现代社会，集体荣誉与个体荣誉从根本上来说是一致的：个人荣誉是集体荣誉的体现和组成部分，集体荣誉是个人荣誉的基础和归宿，因此 ，要想让员工拥 有集体荣誉感，企业要通过个人荣誉来换 取员工的认 同 感，进而 激励 员工努力地 工作。 6.培养员工的危 机感 危 机感是一个人成长 的动 力，同 时也是进取心的源 泉 ，一个人失...
