下载后可任意编辑第一章 总则第一条 目的1 为全面执行财政部《建造合同准则》，真实反映企业生产经营状况，根据《企业会计准则——基本准则》、《企业会计准则第15 号——建造合同》、《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》的有关规定，结合我公司工程项目的实际情况，制定本管理办法。第二条 建造合同核算的基本任务2.1 确定建造合同的总收入和估计总成本；2.2 在资产负债表日，确定当期实现的合同收入、合同费用、合同毛利。3 全面执行建造合同准则是国家财经法规的要求，也是公司进展的需要，各单位必须从思想上予以高度重视，加强组织领导，确保执行到位。第三条 术语建造合同：是指为建造一项或数项在设计、技术、功能、最终用途等方面密切相关的资产而订立的合同。主要特征在于先有客户，后有标底；资产建设期长；资产体积大，造价高；建造合同一般为不可取消的合同。所讲的资产主要包括房屋、道路、桥梁、水坝等建筑物及船舶、飞机、大型机械设备等。第四条 适用范围及核算对象1 公司所属的从事所有涉及建造承包业务的内部核算单位。2 根据《集团公司<建造合同准则>实施细则（暂行）》中第三章“适用范围及核算对象”中的规定， 2007 年 1 月 1 日起在建建造承包业务项目及以后新开工建造承包业务项目均执行《建造合同准则》。第四条 组织机构1 执行《建造合同准则》是一项系统工程，是一项跨越专业领域的工作，各单位必须建立健全相关组织机构。2 建立执行建造合同二级组织机构：2．1 公司成立执行建造合同准则工作领导小组。在领导小组下成立建造合同准则执行工作小组，执行工作小组办公室设在公司商务管理部。2．2 公司所属项目部成立后的一个月内成立本项目部建造合同准则执行工作小组，执行工作小组办公室设在项目部商务部门。并将成员名单上报至公司商务管理部。3 公司所属项目的项目经理是执行《建造合同准则》的第一责任人，负责本项目执行《建造合同准则》的组织领导工作，对《建造合同准则》的执行过程和结果负责。4 公司所属项目的商务经理（未配商务经理的单位，应明确一名项目副经理负责)是本项目执行《建造合同准则》牵头人，负责本项目建造合同准则执行小组的日常工作。5 各级建造合同执行工作小组由商务部门、经营部门、财务部门、劳动人事部门、设备物资部门、工程技术、安全部门等相关部---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------...
