+重点交通工程立功竞赛施工单位考评细则工程名称 : 施工单位 : 项目考核内容评分标准项目部自评监理办复评考评组考评自评分扣分原因复评分扣分原因考评分扣分原因一、比质量30分（一）质量保证体系5 分1．项目部管理组织机构和人员配置情况
（1）项目部应建立完善的质量管理组织机构
（不健全扣分）（2）各部门（采购、生产、技术、质检、试验、测量、设备）应配齐相应的专职工作人员并具备相应的技术资质
（专职工作人员不齐或不具备相应的技术资质一人扣分）（3）专业工人持证上岗
（专业工人无证上岗一人扣分）2．项目部考勤制度和执行情况
（1）考勤制度健全，并严格执行
（不健全扣分，无此此制度扣1 分）（2）项目经理、总工、每月出勤20 天以上
（缺岗每天每人次扣分，不到岗扣每人扣3 分）（3）其他各部门负责人出勤每月22 天以上
（缺岗一人次扣分）3．质保体系建立及运行情况
（1）建立健全质量保证体系
（未建立扣1 分，执行欠严格一次扣分）（2）落实质量责任制
（未制定扣1 分，执行欠严格一次扣分）（3）制订质量活动计划并开展活动
（无计划扣1 分，未活动每项扣分）（4）建立班组自检体系并严格执行
（未建立扣1 分，执行不严每次扣分）（5）施工工艺和操作规程应知应会
（ 所有施工人员在正式工作前必须进行施工要点培训或技术质量交底，未培训或未交底一次扣1 分，受查人员不知不会，一人次扣分）项目考核内容评分标准项目部自评监理办复评考评组考评自评分扣分原因复评分扣分原因考评分扣分原因（二）原材料质量及试验和测量管理5 分1．原材料质量控制情况
（1）进场原材料质保资料齐全并经批次验证
（质保资料不齐全或材料未验证用于工程，每次扣1 分）（2）制订主要原材料质量控制办法并严格执行，包括砂、石、水泥、粉煤灰、矿粉、外加剂、钢筋、钢材、预应力材料、支座和钢管桩等材料的质量控制措施
（无制度扣1
