1 / 72 作者: ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途许昌奥莱尼亚服装有限公司薪酬管理制度第一章总则第一条适用范围本制度适用于许昌奥莱尼亚服装有限公司(董事长、总经理除外)的全体员工
第二条目的制定本方案的目的是建立统一的薪酬平台,实现按价值付酬,促进内部公平, 起到激励、吸引、留住人才的作用
文档来自于网络搜索第三条原则薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则
(一)公平性指公司员工薪酬水平要与所在地区商处行业或同等规模的企业类似职务的薪酬应基本相同;员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比
文档来自于网络搜索(二)竞争性是指在社会与人才市场中,公司的薪酬标准要有吸引力
(三)激励性是指在公司内部各级职务的薪酬水准上,适当拉开差距,真正体现薪酬的激励效果,从而提高员工的工作热情
文档来自于网络搜索(四)经济性指薪酬水平要考虑公司实际能力的大小
(五)合法性指公司的薪酬制度必须符合现行的法律
第四条依据薪酬分配的依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工龄、企业负担能力、 地区和行业的薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生 活费用与物价水平
文档来自于网络搜索第五条总体水平2 / 72 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平
第二章薪酬体系第六条公司员工薪酬体系分别釆取三种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制,与岗位相关的市场工资加绩效制
文档来自于网络搜索第七条适用于本薪酬体系的人员为公司常设在编员工
临时工、小时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中
文档来自于网络搜索第八条享受年薪制得员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬
第九条实行岗位绩效工资制的员工目前包括除了工勤职系外的所有员工
第十条对于工勤职系采用市场工资加绩效