下载后可任意编辑股票期权的国际比较与借鉴 为寻求对企业高层管理者产生长期的激励效果，在西方股票期权风起云涌并取得成效的同时，国内许多上市公司针对自身特点，将西方股票期权制度进行变通，制定出适合本公司的股票期权激励计划
例如：北京的股权激励方案是一种股票化了的奖金，经营者的持股额随着经营者出资额的多少而成比例变动;武汉市国有资产经营公司的股权激励方案是年薪制和股票的结合，实际上也是将奖金的大部分转做了股票;上海在激励计划中引入了虚拟股票的概念，规避了政策障碍;深圳实施的是经营成果换股权的方式，将经营者的收入和企业的效益相连
然而，经营者股票期权在我国毕竟属于正在探究的改革措施，鉴于国情又不能照搬西方国家的经验和做法，只能在不断摸索中逐步完善和进展
具体分析，我国股票期权与国外相比具有以下异同： (一)相同方面 1、薪酬结构相同：国外股票期权计划，一般包括三个部分：一是基本工资，由薪酬委员会根据各个管理岗位的范围、职责、重要性以及其他企业相似岗位的水平来制定
二是年度津贴或奖金，根据公司的年度业绩情况和其他经营指标的完成情况来决定
基本工资和津贴一般都以现金的形式发放，起短期激励的作用
三是对完成经营目标的经营者授予股权，起长期激励作用
国有企业股票期权计划中高层管理人员的薪酬同样也包括三个部分，即基本工资、年度奖金和股权，并且股票期权在收入中占较大比重，与国外相同
2、设计的目的相同：中外都希望以这种方式对公司管理层起到长期激励作用，避开经营者的短期行为
因为公司的高级管理人员，只有使公司的价值不断升值，才能使自己手中所持有的股票期权不断升值，从而实现企业经营管理者利益与股东长远利益的结合，以此达到股票期权长期激励的目的
(二)不同方面 1、期权所需股票的来源不同：国外期权计划所需的股票的来源主要有两个途径：一是公司发行新股票，二是通过留存股票帐户回购股票
因受国内证券
