5S 基本内容 “5S”活动的主要内容 “5S”的主要内容包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语发音均以 S 开头，故简称 5S。 1、整理（SEIRI） 将工作场所的人、事、物区分为有必要的与没有必要的，除了有必要的留下来，没有必要的都清除掉。 这是 5S 的第一步。 2、整顿（SEITON） 把需要的人、事、物加以定量、定位，物品要明确标示。 这一步是提升效率的基础 3、清扫（SEISO） 将工作场所扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境，设备、仪表、工装异常时写上修理，使之恢复正常。无尘环境方可产生零不良率，对稳定品质、减少工业伤害均有利，还可让设备、仪表产生高效益。 4、清洁（SEIKETON） 整理、整顿、清洁之后要认真维护，保持完美和最佳状态，并形成制度化，标准化。 它是维护以上 3S 的必备条件。 5、素养（SHITSUKE） 每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神，从而铸造团队精神。 二、现场管理要要点 仓管员 A、未经仓管员许可，外来人员禁止进入仓库。对未经仓管员许可而进入仓库区域的外来人员，对不听劝阻者库方有权处理；（附图1） B、仓库内严禁存放易燃易爆危险品、化学物品等； C、库区内严禁烟火，并在显眼位置放置禁烟标志； D、认真执行仓库管理的“十二防”安全工作，即防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防鼠、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形； E、仓库门锁匙应由专人(仓管员)负责管理，每日上、中、晚下班前仓管员应巡视库区，确认仓库无人后方可落锁； F、雨季时期仓管员应经常检查仓库房顶的防雨能力和下水管道的通畅情况，发现问题及时处理，并马 上以 书 面 形式 向上级 汇 报 ； G、仓管员负责库内所 有用 电设 备 的管理，每日下班前要断开 电源 ；办 公 室 内的电源 每日由值 班人员负责关 闭 ； H、消 防设 施 齐 全，按 消 防部 门颁 布 的标准 配 备 (消 防部 门规定 )： 家 电产 品存放库区每30 米 有一 个 消 防栓 ，每75 平 米有一个4 公斤ABC 干粉5A 以上的灭火器；物品与墙、顶保持0.5 米间距)。仓库方应指定专人每季度定期检查一次，确保其使用功能。库内消防设备的摆放位置要相对固定，禁止随意移动；（附图10） I、仓库应开展以“整理、整顿、清洁、清扫、素养”为主题的5S 活动，并落实检查； J、对装卸作业进行监督，...
