AAR(After Action Review)--任务后检视方法 快乐向前(hdb) · 2016-10-02 10:33 AAR ( 检 视 方 法 ) 定 义 AAR(AfterAction Review)--任 务 后 检 视 方 法 AAR 最 早 是 美 国 陆 军 所 进 行 的 一 项 任 务 后 的 检 视 方 法
美 国 陆 军 把AAR 定 义 为 : 「 对 一 事 件 的 专 业 性 讨 论 , 着 重 于 表 现 标 准 , 使 参 加 者 自 行 发 现 “发 生了什么、为 何发 生、及如何维持优点, 并改进 缺点”
」 对 美 国 陆 军 来说, 使 用这种方 法 的 好处是 当新的 理解被产生时, 可以马上响应到行 动上, 他们使 用 AAR 解决了许多问题
美 国 陆 军 使 用 AAR 的 成功因素包括: (1)结构化、有目地的 对 谈; (2)打破层级的 藩篱; (3)能迅速反映至行 动中; (4)将 学 习 的 成 果 记 录 下 来 等
在 美 国 陆 军 的 成 功 使 用 经 验 之 后 , Analog Devices 公 司 T&IPD (Transportation& Industrial Products Division)部 门 产 品 线 经 理 Curtis Davis 为 了 触发 各 部 门 团 队 内 与 团 队 间 的 学 习 及 及 沟 通 , 使 用 了 AAR 这 个 可 以 反 映 在 他 们 所 执 行 工 作 上 、并从中获得学 习 的 方法(Baird, Deacon& Holland, 2000)
Peter Senge 等 学 者于 1999 年所 合着之 《The Dance of Change》一书, 即反 复地提及 AAR 这 个 机制达九次之 多 (Senge et