1 《管理运筹学》复习提纲 第一章 绪论(P1-P9) 1.决策过程(解决问题的过程) (1)认清问题。 (2)找出一些可供选择的方案。 (3)确定目标或评估方案的标准。 (4)评估各个方案:解的检验、灵敏性分析等。 (5)选出一个最优的方案:决策。 (6)执行此方案:回到实践中。 (7)进行后评估:考察问题是否得到圆满解决。 其中: (1)(2)(3)形成问题。 (4)(5)分析问题:定性分析与定量分析,构成决策 2.运筹学的分支:线性规划、整数线性规划、动态规划、图与网络模型、存储论、排队论、排序与统筹方法、决策分析、对策论、预测、目标规划,此外,还有多目标规划、随机规划、模糊规划等。 3.运筹学在工商管理中的应用 1)生产计划:生产作业的计划、日程表的编排、合理下料、配料问题、 物料管理等,追求利润最大化和成本最小化。 2)库存管理:多种物资库存量的管理,某些设备的库存方式、库存量等 的确定。 3)运输问题:确定最小成本的运输线路、物资的调拨、运输工具的调度 以及建厂地址的选择等。 4)人事管理:对人员的需求和使用的预测,确定人员编制、人员合理分 配,建立人才评价体系等。 5)市场营销:广告预算、媒介选择、定价、产品开发与销售计划制定等。 6)财务和会计:预测、贷款、成本分析、定价、证券管理、现金管理等。 此外,还有设备维修、更新,项目选择、评价,工程优化设计与管理等。 3.学习管理运筹学必须使用相应的计算机软件,必须注重学以致用的原则。 第二章 线性规划的图解法(P10-P26) 1.一些典型的线性规划在管理上的应用 合理利用线材问题:如何在保证生产的条件下,下料最少; 配料问题:在原料供应量的限制下如何获取最大利润; 投资问题:从投资项目中选取方案,使投资回报最大; 产品生产计划:合理利用人力、物力、财力等,使获利最大; 劳动力安排:用最少的劳动力来满足工作的需要; 运输问题:如何制定调运方案,使总运费最小。 2.线性规划的组成 目标函数:max f 或 min f ; 2 约束条件:s.t. (su bject to),满足于; 决策变量:用符号来表示可控制的因素。 3 .建模过程 (1)理解要解决的问题,明确在什么条件下,要追求什么目标。 (2)定义决策变量(x 1 ,x 2 ,…,x n),每一组值表示一个方案。 (3)用决策变量的线性函数形式写出目标函数,确定最大化或最小化 目标。 (4)用一组决策变量的等式或不等式表示解决...