三九控制法学习手册

三九控制法学习资料 丰明电子科技有限公司 第 1 页 共 3 0 页 “三九”控制法语录 <一>限制选择法 ★管 理 就 是 规 定 ， 约 束 产 生 效 率 。 ★管 理 就 是 改善。 ★限制随意 就 是 控制。 ★确定 性就 意★限制选择 提升效 率 。 ★方便是 效 率 的敌人。 ★先接受， 弄明白， 然后做。 ★先限制， 抓控制， 后改善。 味着生 产 力。 ★哪里有随意， 那里就 没有责任；哪里有随意， 那里就 会将责任变成权利。 <二>横向控制法 ★领导管 人 流程管 事。 ★老板带队来管 人， 部门横向来管 事。 ★我们要变， 要变得自己尊重自己， 要变得对错误不能容忍。 ★横向来控制， 全员做管 理 。 ★制约 别人是 为改善其工作， 同时改善自己的工作。 ★将问题公开化， 避免猜测。 ★提出问题是 改善的前提。 三九控制法学习资料 丰明电子科技有限公司 第 2 页 共 3 0 页 ★人 人 管 身 边 事 情 ， 个 个 做 控 制 专 家 。 <三>三要素法 ★标 准 制 约 责 任 ， 一 个 都 不 能 少 。 ★用 “三 要 素 ”， 揭露事 情 真相。 ★做 事 情 有方法， 有检查， 有责 任 。 ★只做 不 管 ， 就是偷懒。 ★降低标 准 来统一 和坚持标 准 。 <四>分段控制法 ★要 结果， 更要 过程， 细分才能 控 制 。 ★单位划小， 控 制 更好。 <五>数据流动法 ★精细管 理， 用 数据说话。 ★规范从表单开始。 ★数据让你了解真相。 ★管 理流程化 流程表单化 表单数据化 数据信息化。 ★表单循环流动， 业绩自然受控 。 ★限制 与降低凭感觉做 管 理。 三九控制法学习资料 丰明电子科技有限公司 第 3 页 共 3 0 页 <六 >稽 核 控 制 法 ★方 案 再 好 ， 不 做 无 效 。 ★稽核只为改变你的习性。 ★习性决定成败。 ★好 习性是训练出来的。 ★反复抓， 抓反复， 抓出一个模式来。 ★重方 案 ， 更重实施。 ★管理模式建立的过程必须是训练人的过程。 ★变革的效 果必须要以管理人员对方 案 的执行为前提。 <七>案例分析法 ★只看到别人的问题， 看不 到自己的问题， 这是最大的错误。 ★变掉难受就是收获。 ★自我挑战 自我改善。 ★与下属等距离。 ★潜能是逼出来的。 ★越想赢， 越会输。 ★控制欲望， 树立信念。...