下载后可任意编辑2024 年招商局提升年活动工作总结我局根据全市进展提升年活动的统一部署，结合招商引资工作实际，紧紧围绕“全面进展，跨越提升”的主题，以推动招商引资和项目建设为重点，创新举措，狠抓落实，全面提升办事效能和服务水平，现将活动有关情况总结如下：一、加强领导，深化认识，确保学习动员各项工作落到实处（一）加强___领导。成立了局进展提升年活动领导小组，局主要负责人任组长，其他局领导、副调研员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室（设在局办公室），并明确了科室负责人为该科室进展提升年活动第一责任人，局领导对所分管科室负责，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，为进展提升年活动的启动和有序展开提供了强有力的___保证。同时，将进展提升年活动作为局工作的重中之重摆上议事日程，每月召开局务会落实推动，活动持之有效的开展。（二）积极动员部署，统一思想认识。___月___日，召开了局进展提升年活动动员会议，对活动进行再动员再部署。___全体干部职工仔细学习全市创业服务年活动总结表彰暨进展提升年活动动员会议精神，并就深化开展进展提升年活动的目的意义、任务要求进行了广泛动员，确保全局干部职工认识到开展进展提升年活动的重大意义。通过广泛动员和深化学习，局全体干部职工进一步统一了思想，提高了认识，浓厚了活动氛围。（三）责任措施到位。我局仔细讨论制定下发了《市招商局开展进展提升年活动实施方案》，做到目标明确，内容具体，步骤清楚，责任到人，激励措施到位。并立足局工作实际，突出两大方面十项工作重点，分别落实到相关责任科室，确保了各项工作的落实。着重抓好三个阶段的工作，即学习动员、___实施、总结考评阶段。下载后可任意编辑二、围绕推动招商引资和项目建设，突出抓好六大重点工作，提升办事效能和服务水平（一）抓好全市招商引资（内资）年度目标计划的编制、___实施和督查、落实。根据省、市政府下达的目标任务，围绕“主攻项目、决战两区、做大总量、加快集聚”的战略部署，科学编制好全年的招商引资目标年度计划，制定下发了《___年市利用省外资金项目管理工作考核办法》与《___年市利用省外资金项目管理办法》，进一步健全了项目统计、考核、督查体系，推动项目建设，全市引进内资工作实现新飞跃。全市上报___万元以上项目___个，上报合同引资总额___亿元，同比增长___%；实际引进资金___亿元（含续建项目），...
