1 价值工程的基本原理 1.1 价值工程的产生与发展 1.1.1 价值工程的产生 价值工程(Value Engineering 简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40 年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· Miles)的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能。在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。该公司汽车装配厂急需一种耐 火 材料— — 石棉板，当时，这 种材料价格 很高而且 奇 缺。迈尔斯想 ： 只 要材料的功能(作 用)一样，能不能用一种价格 较 低的材料代替呢 ?他开 始 考 虑 为什 么 要用石棉板?其作 用是什 么 ?经过 调 查 ，原来汽车装配中 的涂 料容易 漏 洒 在地 板上 ，根 据 美国消 防 法规 定，该类 企 业作 业时地 板上 必 须 铺 上 一层 石棉板，以防 火 灾 。麦尔斯弄 清 这 种材料的功能后 ，找到了 一种价格 便 宜 且 能满足防 火 要求 的防 火 纸 来代替石棉板。经过 试 用和检 验 ，美国消 防 部 门 通过 了 这 一代用材料。 麦尔斯从 研究代用材料开 始 ，逐 渐 摸 索 出 一套 特 殊 的工作 方法，把 技术设 计和经济分 析 结合 起来考 虑 问 题 ，用技术与经济价值统 一对 比 的标 准 衡 量 问 题 ，又进 一步 把 这 种分 析 思 想 和方法推 广 到研究产品 开 发、 设 计 、 制 造及 经营 管理等 方面 ，逐 渐 总 结出 一套 比 较 系 统 和科学的方法。1947 年，麦尔斯以《 价值分 析 程序 》 为题 发表 了 研究成果，“价值工程”正 式 产生。 麦尔斯在长 期 实 践 过 程中 ，总 结了 一套 开 展价值工程的原则 ，用于指导 价值工程活 动的各 步 骤 的工作 。这 些原则 是（ l） 分 析 问 题 要避 免 一般 化 ，概 念 化 ，要作 具体 分 析 。（ 2） 收 集 一切 可用的成本资 料。（ 3） 使用最 好 、 最 可靠 的情 报 。（ 4）...
