医 药 代 表 面 试 常 问 问 题 1
请 先 谈 谈 你 自 己 的 情 况 （ 自 我 介 绍 ）
答 ： 回 答 这 个 问 题 有 两 个 方 法 ： ⑴ 是 直 接 回 答 所 问 的 问 题 ， 可 回 答 自 己 最 大的 长 处 、 特 色 ， 所 具 备 的 专 业 技 术 等 ； ⑵ 是 简 单 地 自 述 后 ， 很 快 地 把 答 案 转 到 自己 的 技 能 、 经 验 和 为 得 到 目 前 这 份 工 作 所 接 受 的 培 训 上 来
⑶ 最 后 ， 以 上 就 是 我个 人 的 简 单 介 绍 ， 您 看 还 有 哪 些 方 面 没 有 介 绍 清 楚 或 者 不 够 详 细 的 吗
你 为 什 么 会 离 开 原 单 位
你 觉 得 你 的 原 单 位 在 操 作 上 有 些 什 么 不 妥 之 处
答 ： 我 希 望 能 获 得 一 份 更 好 的 工 作 ， 如 果 机 会 来 临 ， 我 会 抓 住
为 了 更 新知识， 他们渴望 获 得 教育和 培 训 机 会 ， 因此他们希 望 到 更 多更 优秀的 企业 学习新的知识
缺乏一 个 完整的 培 训 体系
跳槽动机 ： ⑴ 离 职原 因； ⑵ 目 前 考虑新机 会 的原 因； ⑶ 自 己 的 职业 规划
〔公司对客户的 承诺经 常 不 能 兑现,搞的 你 们总是 要对客户进行解释
〕 思路： 1、 最 重要的 是 ： 应聘者 要使找招聘单 位 相信， 应聘者 在 过往的 单 位 的 “离职原 因”在 此家招聘单 位 里不 存在
2、 避免把 “离 职原 因”说得 太详 细 、 太具 体
3、 不 能 掺杂主观的 负面 感受 ， 如 “太幸苦”、 “人 际关系复杂”、 “管理太混乱”、 “公司不 重视人 才”、 “公司排斥我 们某某的 员
