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OEM业务下R电机公司营销策略研究中期报告

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精品文档---下载后可任意编辑OEM 业务下 R 电机公司营销策略讨论中期报告本次中期报告主要针对 R 电机公司在 OEM 业务下的营销策略进行讨论。经过前期的市场调研和分析,以及内部资源评估和竞争对手分析,我们对 R 电机公司现有的营销策略进行了评估,并提出了优化建议。一、现有营销策略评估1. 客户维护策略R 电机公司通过服务和支持,强化对 OEM 客户的维护,提供高品质的售后服务,维护客户关系,并开展个性化的客户服务。这种策略使得 R电机公司在客户维护方面做得相对不错。2. 价格策略R 电机公司采纳的价格策略是以价格低廉为卖点,争取更多市场份额。但这种策略与竞争对手相似,容易被其他公司竞争,且这种低价格对公司盈利有一定影响。因此,R 电机公司的价格策略需要调整。3. 品牌营销策略R 电机公司采纳了以产品性能和质量来营销品牌的策略,并着重强调自己的技术水平。但 R 电机公司管地区性品牌知名度有限,需要进一步推广提升。二、优化建议1. 客户维护策略目前 R 电机公司客户维护策略良好,但客户利益维护需要加强,为客户提供更加好的产品以及提升服务质量,使客户荣誉感更为强烈。同时,在增加客户数量的同时,要重视保留老客户,重视老客户口碑。2. 价格策略为了提高产品的竞争力和公司的毛利率,R 电机公司需要重新制定价格策略。可以实行选择分销商优惠,客户购买多个产品享受折扣等灵活的价格策略,以提高公司的销售业绩和盈利水平。3. 品牌营销策略为了提高品牌知名度和品牌影响力,R 电机公司可以实行以下策略:首先,加大广告投放,包括电视广告、报纸广告、网络营销、户外广告等多种渠道,以增加品牌曝光率;其次,加强企业形象建设,提高公司精品文档---下载后可任意编辑的公信力和知名度,从而吸引更多的消费者;还可以加强实体店面的营销活动,增加顾客互动和吸引力,提高品牌的影响力。综上所述,通过对 R 电机公司现有的营销策略进行评估分析,并提出具体的优化建议,可以帮助该公司更好地营销产品,提高市场占有率和盈利水平。

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