中建七局市场营销拓展策略的开题报告VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑中建七局市场营销拓展策略的开题报告一、选题背景中建七局是中国建筑集团旗下的企业，作为国有企业，其服务质量和品牌形象一直备受关注。在市场竞争日益激烈的今日，如何进行市场营销拓展，提升企业知名度和竞争力，已成为公司必须面对的问题。二、选题意义针对中建七局市场营销拓展问题，讨论其策略的意义在于：1. 了解市场与客户需求：通过讨论中建七局的市场与客户需求，确定适合公司的营销策略，更好地满足客户需求，提高市场竞争力。2. 拓展新市场：以往中建七局主要通过集团内部业务分配获得市场份额，未深化拓展外部市场。讨论市场营销拓展策略，可帮助公司更好地拓展新市场，增加业务收入。3. 提升品牌形象：通过市场营销拓展，不仅可以推广企业形象和产品品牌，也可以增加公司知名度，进而提高竞争力。三、选题目标本讨论的目标是通过市场调查和分析，深化了解中建七局市场需求及竞争情况，提出科学可行的营销拓展策略，促进企业快速进展，提高竞争力和品牌形象。四、选题内容1. 讨论市场需求及竞争情况，分析企业优劣势。2. 提出针对中建七局市场营销拓展的策略建议，包括产品定位、市场定位、价格策略、促销策略、销售渠道等方面。3. 针对营销拓展策略中存在的问题，提出相应解决方案。4. 对营销战略实施效果进行评估，不断调整完善。五、讨论方法本讨论采纳文献资料法、实地调查法和问卷调查法。通过调查中建七局现有客户及潜在客户，了解市场需求和竞争情况；收集行业内的相关标准和政策法规，对企业经营环境进行分析；同时，对中建七局进行SWOT 分析，确定企业的优劣势和市场机会与挑战；最后，通过访谈、精品文档---下载后可任意编辑聚焦小组和统计分析等方法，提出可行的营销拓展策略，并对实施效果进行评估。六、预期结果通过本次讨论，估计能够得出以下成果：1. 确定适合中建七局的市场营销拓展策略。2. 构建完善的市场营销体系和销售渠道。3. 提升中建七局的品牌形象和知名度。4. 促进企业持续稳定进展。七、讨论进度安排1. 第一阶段：讨论准备与文献资料收集（3 个月）。2. 第二阶段：市场需求与竞争分析（2 个月）。3. 第三阶段：营销拓展策略的提出（1 个月）。4. 第四阶段：方案实施与效果评估（6 个月）。5. 第五阶段：论文撰写与答辩（3 个月）。