精品文档---下载后可任意编辑中石油股份公司内控体系建设讨论的开题报告一、选题背景和意义中石油股份公司作为中国最大的能源企业，其经营规模和业务范围十分广泛，并且其企业性质比较特别，与社会公众、政府、投资者以及员工等多方面都有着密切的联系。因此，中石油股份公司的内部管理和控制非常重要。内控是指为了达到企业目标，在企业内部建立的一个管理和控制体系，其作用是法律规范企业行为，促进企业进展，提高企业管理效率和经营效益。因此，中石油股份公司应加强内部控制体系的建设，法律规范企业行为，提高企业管理效率和经营效益，实现可持续进展。二、讨论目的和内容讨论目的：1、了解中石油股份公司的内部控制体系建设现状和存在的问题；2、探讨中石油股份公司内部控制体系建设的优化方案；3、总结中石油股份公司内部控制体系建设的经验和不足。讨论内容：1、内部控制体系的概念和内部控制的分类；2、中石油股份公司内部控制体系的建设现状和存在的问题；3、中石油股份公司内部控制体系建设的优化方案；4、中石油股份公司内部控制体系建设的经验和不足。三、讨论方法本讨论采纳文献资料法、问卷调查法、实地调研法和专家访谈法相结合的方法进行。其中，文献资料法主要是通过查询相关资料和文献进行讨论；问卷调查法主要是通过问卷收集相关人员对中石油股份公司内部控制体系建设的看法和意见；实地调研法主要是通过实地考察、观察和访谈等方式，了解中石油股份公司内部控制体系建设的现状和存在的问题；专家访谈法主要是通过专家的访谈来猎取中石油股份公司内部控制体系建设的优化方案和经验。四、预期成果和讨论意义预期成果：1、对中石油股份公司内部控制体系建设现状和存在的问题进行全面深化的讨论和分析；2、提出中石油股份公司内部控制体系建设的优化方案和建议；3、总结中石油股份公司内部控制体系建设的经验和不足，为企业制定内部控制政策提供借鉴。讨论意义：精品文档---下载后可任意编辑1、对中石油股份公司的内部控制体系建设进行实证讨论，为其提升内部控制水平提供科学依据；2、探究中石油股份公司内部控制体系的优化方案，为其实现可持续进展提供参考；3、总结中石油股份公司内部控制体系建设的经验和不足，为其他企业的内控体系建设提供经验借鉴。
