《中国医院院长》 北京大学国家发展研究院“”双三环模型 诠释医院院长领导力医院院长领导力评价标准指标体系设定及阐释 导论《中国医院院长》杂志社自 2006“年起在全国范围内开展 最具领导力的中”国医院院长 评选活动，经过四年的努力和检验，先后评出两轮获奖院长，在行业内的知名度和影响力逐渐提高
为全面提升此评奖活动在行业内的知名度和影响力，评价指标体系的设计必须更科学，更公正，更权威
因此《中国医院院长》杂志社委托北京大学国家发展研究院杨壮教授（领导力研究专家）及其团队重新修正和完善原有“”的 中国医院院长领导力评价指标体系
“原有的评价指标体系主要是从 战略规划、运营管理、创新能力、社会责”任、和领导艺术 五个维度对优秀院长进行考核的
杨壮教授及其研究团队经过认真的理论研究和实践求证，认为这种评价方法在逻辑性上不够严密，方法论上不够科学，实践中可操作性也不强
经过反复分析和讨论，最后采用了理“”“论上比较权威的领导力模型来评价医院院长领导力，即 内三环模型 和 外三环”“”模型
内三环模型 主要从医院院长本人角度去考察他的领导力，主要包“括 判断力和视野(Vision)、专业能力(Professionalism)、品格魅力(Charisma)”三“”个维度； 外三环模型 主要从医院和社会的互动方面去考察医院院长领导力，“主要包括 医院(Hospital)、患者(Patience)、社会(Society)”三个维度
“”双三环模型 指标体系的设定和解释将在下文具体介绍
第 1 页，共 23 页《中国医院院长》 北京大学国家发展研究院 “”第一部分 双三环模型 理论解释针对医院院长领导力评价，我们建议医院院长提交以下问题为主的参评资料，参评资料的问题设置主要从两个方面考虑： 内三环模型外三环模型第一，主观方面，我们从医院院长自身出发，从领导者内三环理论去考察，即视野和判
