怎样当好一个备课组长 有人说当教师难，当备课组长更难，而当好一个备课组长更是难上加难
我当过备课组长，也当过教研组长，品尝过当备课组长的酸甜苦辣，我深信说这句话的人和认同这句话的人，肯定是一个有事业心、有责任感、积极进取、负重拼搏的优秀备课组长
在此首先对各位真诚地道一声：辛苦了
备课组长的工作也是千头万绪的，但主要有二个方面：一是对学科教学做出宏观的规划，确定好学科教学的方向；二是抓好团队建设，协调同组教师做好教学常规的落实工作，搞好集体备课，抓好资源共享、智慧共享，组织好新老教师的教学经验交流，做好青年教师的培养工作
下面就如何当好一个备课组长谈几点个人的看法
一、备课组长的首要职责是：创建一个“精神团队” 我认为一个团体或个人的成功之处，不只在于技术、知识、能力的问题，还在于精神心态的问题
人是需要一点精神的，无论做什么事情，没有胸怀、没有追求、没有激情，就做不成什么事，也不可能把事做好，更谈不上出色
人还需要有理想，现实社会总是不完美的，总有许多遗憾存在，但我们不能因为现实的不完美，就没有了理想和追求
有了目标、有了责任感、有了精神动力、有了一个良好的心态就能激发出巨大的创造力
人的潜力是无限的，而潜力的源泉永远在于人的精神世界
有人讲过这样一个故事：很久以前，一个人在乡间小路上遇上一个推着一辆手推车，车上装满石头，他问推车人：“朋友，你在做什么
”那人面无表情地答道：“推石头”
他继续赶路，又碰上另一个人推着一车石头，他又问：“朋友，你在做什么
”那人带着一脸无奈，回答：“挣钱，每推一车石头挣十块钱”
他继续往前走，碰上第三个人也推着一车石头，他又问道：“朋友，你在做什么
”那人带着满脸希望和自豪，回答：“我正在为自己造一座大厦”
可见：三个推石头的人，三种不同层次的追求，三种不同的内驱力，三种不同的精神面貌，必然产生三种不同的结果
因此创建有“精神”的团队非常
