2 0 0 7 年5 月 奥迪经销商总经理 胜任力模型分析报告 Mercer Hu man Resou rce Consu lting i 目录 一、概述 ............................................................................................................... 1 1 背景简介 ............................................................................................................................................... 1 2 建立关键岗位胜任力模型的目标........................................................................................................ 1 3 建立关键岗位胜任力模型的方法........................................................................................................ 1 二、总经理主要工作职责与角色分析 .................................................................... 4 1 总经理主要岗位要求和工作职责........................................................................................................ 4 2 总经理的岗位角色定位 ....................................................................................................................... 5 三、总经理胜任力模型 .......................................................................................... 7 1 总经理岗位角色与胜任力要项的关系 ................................................................................................ 7 2 总经理岗位胜任力模型 ....................................................................................................................... 8 2.1 胜任力要项及其含义 ....................................................................................................................... 8 2.2 胜任力要项的关键行为指标 ......................................................................................................... 11 2.3 总经理胜任力的岗位匹配的初步建议 ......................................................................................... 14 奥迪经销商关键岗位胜任力模型分析报告 – 总经理 1 一、概述 1 背景简介 作为高档豪华车的领...
