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成功领导者的案例成功领导人应具备的特征

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成功领导者的案例-成功领导人应具备哪些特征? 因为采访成功的企业领导人有些困难,因此特从网上找了些成功的企业领导人的创业经历作为案例,然后对这些案例进行了统计分析,归纳出成功的企业领导人所具备的一些特征。 案例一: 富士康老总郭台铭的辛勤创业之路 全球杰出晋商领袖获得者,鸿海精密集团董事长郭台铭,1971 年进入台湾复兴航运公司工作,1974 年成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30 万元,生产黑白电视机的旋钮。1985 成立美国分公司,创立 foxconn(富士康)自有品牌。2001 美国《福布斯》(forbes)’全球亿万富翁’排行榜上位列第198 名。2002 年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。 1974 年,24 岁的郭台铭和几个朋友在台湾建立一家鸿海塑料企业有限公司,一起承接塑料零件订单。鸿海成立不久,马上遭遇经济危 机,原 材 料价 格 上涨 ,经营 十 分困难。合 伙 的朋友决 定 放 弃 ,但 是 郭台铭不肯 ,就 借 钱 盘 下 了这家公司。这就 是 富士康帝 国的开 始 ,郭台铭的第一份 生意主 要 从事电视机相 关 零件的制 造 。刚 刚 起步 ,郭台铭就 受 困于 技 术 难关 :工厂 技 术 度 依 赖 模 具师 傅 。郭台铭拿 着 刚 刚 累 积 了几十 万的资金 ,就 开 始盘 算 是 否 要 投 资模 具工厂 。在当 时 ,台湾经济大 环 境 已 经发 生改 变 。其 他不少 企业家趁 着 台湾经济起飞 ,有的炒 地 皮 ,有的囤 积 原 料,都 在等 价 格好 时 大 赚 一笔 。和所有累 积 了第一笔 不多 资金 的企业家一样 ,这一笔 资金到 底 是 去 赚 快 钱 还 是 去 做 实 业?但 是 郭台铭放 弃 了后来 涨 了数 倍 的土 地买 卖 机会 ,选择 投 资建厂 ,引 进新 设 备,和信 赖 的员 工摸 索 生产工艺 和流 程 。 这 个 过 程 非 常 辛 苦 , 每 天 辛 苦 加 班 到 深 夜 。 以 至 于 创 业 的 前 几 年 , 郭台 铭 都 在 问 自 己 : “我 的 决 定 是 正 确 的 吗 ? ”靠 着 第 一 批 模 具 机 器 和 和 技 术积 累 , 鸿 海 开 始 和 台 湾 前 十 大 制 造 商 有 了 业 务 往 来 , 开 拓 了 第 一 批 生 意 。于 是 , 郭 台 铭 省 吃 俭 用 , 累 积 下 来...

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