第 1 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑公立医院本钱核算问题及对策 一、医院本钱核算的定义及重要性 随着医改的不断深化，一是民营资本和社会资本大量进入，医疗竞争环境日趋猛烈；二是国家明文限制公立医院的盲目进展、对收入增进步行把握；三是县级财力普遍有限不能充分保障医改配套资金；四是要在“两个允许〞政策鼓舞下调整工资支出占业务支出构造，让医务人员有个合理、风光收入，面对压力，医院只有运用本钱核算的管理手段，优化先进医疗设备的购置，不断降低医疗资源消耗，在不断提升医疗效劳力气的同时实现医院的持续进展
二、县级医院本钱核算目前存在的问题 新的
医院财务制度
医院会计制度
医疗本钱管理暂行方法
出台已有几年时间，但对县级医院进展本钱核算未作强制要求
为进一步深化县级公立医院综合改革，2024 年 7 月
县级公立医院本钱核算操作方法
出台，特地针对县级公立医院施行本钱核算工作进第 2 页 共 7 页精品文档---下载后可任意编辑展明确
由于种种缘由，县级公立医院在落实本钱核算过程中却未能取得较好成效
〔一〕医院整体本钱意识比较淡薄
医院管理人员大多是从临床业务科室成长起来，往往重收入轻支出，重医疗轻财务，认为只要收入上去就可以，对医院本钱核算工作的重视程度不够
医务人员本钱意识也普遍淡薄，认为只要把病看好就行，本钱核算与自己关系不大，抓本钱管理那么是财务部门的事，以至于盲目购置先进医疗设备和卫生耗材的使用铺张，导致本钱效率低下
〔二〕医院本钱核算组织机构不健全
目前县级公立医院的本钱核算工作大多数由财务科归口管理，建立了以院长为组长、分管院长〔总会计师〕为副组长、相关科室组成的本钱管理工作领导小组，由于财务人员素养参差不齐，特别是各相关科室的兼职本钱核算员的业务力气有限，本钱意识不强，主动性不高，本钱核算工作流于形式
还有局部县级医院由于无专业财务人员尚未开展本
