精品文档---下载后可任意编辑“人人参加，共同提升〞 ---仓储部“岗位之星评选方案〞一、方案名称“人人参加，共同提升〞---仓储部“岗位之星〞评选方案二、主题口号“人人参加，共同提升〞三、评选目的1、激发员工工作的积极性和兴趣，营造良好的工作气氛；2、提高员工岗位操作和技能水平，促进员工的更好更快开展；3、降低货物出入库过失率，提高出入库工作效率，促进公司业务的更快开展；4、表彰优秀，表达公司对宽阔员工的关爱，为员工的开展创立更好平台。四、评选时间及对象1、评选时间：2007 年 09 月 01 日开始〔长期开展，根据自然季度进行季度评选。〕2、评选对象：仓储部全体员工五、评选标准第 1 页 共 9 页精品文档---下载后可任意编辑1、在各岗位上勤学务实，精细实践，自主自觉地完成各项工作任务及指标，工作业绩显著，每月的绩效考核得分位于本岗位前五名，过失率低；2、发扬“**〞的企业精神，能够通过自身努力工作的表现，并对其它员工工作进行协助和指导，以充分调动其它员工的积极性，获得其它员工或领导的好评；3、热心关怀帮助其它员工掌握岗位相关知识及操作，切实履行对流程监督权责，对工作中发现的问题及时向公司反应，勇于提出自己的解决问题的方法，具有较强的责任心、团体协作意识和集体荣誉感；4、遵守员工六项根本行为标准及公司各项规章制度，注意自身及公司的形象，没有发生迟到早退现象，没有受到公司罚款以上行政纪律处分。六、评选方法 ( 流 程 ) 1、由于仓储部各个岗位人员分布不均衡，首先将不同岗位归类划分〔具体见“评选岗位 具 体划分〞 〕；2、将“岗位之星〞设为三星、二星、和一星三个不同的等级；第 2 页 共 9 页精品文档---下载后可任意编辑3、根据划分不同的岗位，分小组组织召开小组会议，通过投票的形式确定本岗位的“岗位之星〞初步推举人选(选票样本)，由员工所在组组长或直属负责人根据员工评选周期的表现，确定推举的“岗位之星〞的人选；4、由评选工作组结合被推举人选该季度的绩效考核得分及综合表现，确定不同等级的“岗位之星〞真正人选；5、根据评选名额，综合得分最高者获选各岗位的“岗位之星〞。6、对确定的不同等级的“岗位之星〞人选在公司公告栏或仓储部特设的公告栏进行为期一周的公示，假设有员工对所公示的被推举人有异议，可以向评选工作组通过口头、书面、 、即时通等形式反映或检举，由评选工作组查实处理；7、假设无人对被推举人有异议，被推...
