精品文档---下载后可任意编辑赵二办字〔2024〕18 号 物资供应计划管理办法第一章 总 则第一条 管理目的1.物资计划作为物资采购工作的基础，是保证安全生产、基本建设有序进行，防止物资超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和预决算管理的重要手段。2.物资计划的有序管理是及时、准确、高效利用市场行情变化实施采购的唯一依据,是降低采购成本、提高经济效益和采购效率最直接有效的管理手段。精品文档---下载后可任意编辑第二条 适用范围本办法适用于赵固二矿所有单位物资计划的编制与控制管理。第三条 管理原则1.与赵固二矿经营目标保持一致、与项目管理保持一致的原则。2.满足安全生产、项目建设、管理提升的原则。3.成本经济性原则。编制物资需求计划要充分考虑物资需求及其后续成本的支出,根据降低采购成本和减少维护运行费用的总体要求,科学、合理地确定规格型号等具体技术参数。4.超前性、统一性的原则。为采购、库存、消耗工作提供科学可靠的依据，考虑物资的现实与前瞻需求,结合市场行情变化,实行低价位采购、集中批量（次）采购和长期战略性采购,从而提高采购整体效益。5.分类编制原则。编制物资需求计划时应按分类要求进行编制。6.法律法律规范性、准确性原则。严格根据河南煤化规定的格式进行申报，年度计划准确率要达到 80%以上,季度计划达到 85%以上，月度计划达到 90%以上。第二章 计划分类第四条 物资需求计划按时间分类为：年度、季度、月度、急需物资需求计划。精品文档---下载后可任意编辑第五条物资需求计划申报分类：1.机电科负责全矿各种设备类物资及配件需求计划的审核、汇总和上报工作。2.供应科负责全矿其余各类材料需求计划的审核、汇总和上报工作。其中：（1）3 万元以下设备类物资（按集团公司划分标准）、专管小件类、4 mm2及以上电缆、道轨、风水管路、φ15.5 mm 及以上钢丝绳、运输胶带、油脂类等，由机电科负责结合生产实际按每月规定时间上报需求计划到供应科。（2）矿工钢（U 型钢）、工钢(U 型钢)支架、单体液压支柱、π 钢梁、铰接顶梁及支护类材料等，由技术科结合生产实际按每月规定时间上报需求计划到供应科。（3）4 寸及以上瓦斯抽采管（含配套附件等）由防突科结合生产实际按每月规定时间上报需求计划到供应科。第六条 各类物资需求计划应严格根据本制度相关附件要求，分类填写完整上报。第三章 计划编制第七条 物资需求计划编制应做到：1.深化基层、掌握动态、实事求是...
