机 会 识 别 包 括 三 个 截 然 不 同 的 过 程 ：一 是 感 觉 或 感 知 到 市 场 需 求 和 尚 未 利 用的 资 源 ； 二 是 认 识 和 发 现 在 特 殊 的 市 场 需 求 和 特 别 的 资 源 之 间 “相 匹 配 的 东 西 ”；三 是 这 种 “相 匹 配 的 东 西 ”以 新 业 务 的 形 式 展 现 出 来 。 这 些 过 程 分 别 代 表 了 感 知 、发 现 和 创造，而不 仅仅是 “识 别 ”。 这 一 过 程 分 为三 个 阶段，阶段一 ，机 会 的 搜寻，这 一 阶段创业 者对整个 经济系统中可能的 创意展 开搜索，如果创业 者意识 到 某一创意可能是 潜在 的 商业 机 会 ，具有现 在 的 发 展 价值，将进入机 会 识 别 的 下一 阶段。阶段二 ，机 会 的 识 别 。 相 对整体意义上的 机 会 识 别 过 程 ，这 里的 机 会 识 别 应当是狭义上的 识 别 ，即从创意中筛选合适的 机 会 。 这 一 过 程 包 括 首先对整体的 市 场 环境，以 及一 般的 行业 分 析来 判断该机 会 是 否在 广泛意义上属于有力的 商业 机 会 ；其次是 考察对于特 定的 创业 者和 投资 者来 说，这 一 机 会 是 否有价值，也就是 个 性的 机 会 识 别 阶段。 阶段三 ，机 会 的 评价。 实际上智力的 机 会 评价已经带有部分 尽职调查的 含义，相 对比较正式 ，考察的 内容主要是 各项财务 指标，创业 团队的 构成等，通过 机 会 的 评价，创业 者决定是 否正式 组建企业 ，吸引投资 。 创业 机 会 产生于一 定的 环境中，创业 机 会 的 发 现 往往是 因为环境的 变动，市场 的 不 协调或 混乱，信息的 滞后，领先或 缺口以 及各种 各样的 其他因素的 影响。就是 说，在 一 个 自由的 企业 系统中，当行业 和 市 场 中存在 着变化的 环境： 混乱、混沌、矛盾、落后与领先、知 识 和 信息的 鸿沟以 及各种 各样其他真空，如技术革新 ，消费者偏好的 变化，法律政策的 调整等，此时船业 机 会 就产生了 。 对于产品市 场 的 创业 机 会 ，其来 源 主要有： 新 技术的 发 明所带来 的 新 产品及新 的 信息； 信息不 对称导致的 市 场 低效率和 政治因素、规章制度的 ...
