摘 要这两年，电商巨头们不断地在进行价格战的角逐
这意味着，电商曾经的目标市场已经接近饱和，亟待新的市场需求来满足现在大体量的电子商务
正是在这个时候，农村电商重出江湖，各大电商巨头纷纷下乡刷墙、宣传造势
而作为中国自营式网络零售商的零售商，京东也在开拓自己的农村电商之路
本文研究得出了京东商城的核心竞争力、优劣势、外部机会和威胁，并定位和选择了京东商城的竞争战略
第一章，绪论
首先提出了京东商城在农村市场的发展战略的背景及意义
其次，介绍了本论文的研究内容、研究方法
第二章，相关基础理论
介绍本文研究需要运用的一些理论
第三章，京东发展农村市场的现状及问题分析
运用模型分析、波特竞争五力模型分析京东发展农村市场所面临的机会与威胁
其次，对京东商城在中国电子商务市场的市场势力进行了分析，其中包括与主要竞争对手的比较分析及竞争态势分析
第四章，影响京东发展农村市场的因素
第五章，京东发展农村市场战略的选择与实施
根据京东的愿景与战略目标，分析研究京东实施的战略
第六章，总结；对本文进行全面的总结，对于农民的价值管理需要多维度整合，发掘农民的潜在价值，并进行有效的客户价值管理，以此来带动并提升农村发展
关键词：农村市场；电子商务；战略管理ABSTRACTThis year, the electricity supplier giants continue to price wars during the race
This means that the electricity supplier once the target market is close to saturation, urgent need to meet new market demands and now the general volume of e-commerce
It was at this
