第 1 页 共 24 页精品文档---下载后可任意编辑红酒营销工作方案汇编 5 篇 红酒营销工作打算汇编 5 篇 时间在消逝，从不停留，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个打算吧
可是到底什么样的打算才是适合自己的呢
以下是我收集整理的红酒营销工作打算，期望能够关怀到大家
红酒营销工作打算 1 随着市场份额的扩大和客户类别的增加，我们的销售及管理工作的质和量必需尽快提高，东莞的市场是有限的，相对过去今年的市场竞争有力度，我们要剖析市场细分市场，结合公司的优势找准方法，从详情抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作
依据四月份的销售工作，市场反响的问题如下： 一、市场方面： 第 2 页 共 24 页精品文档---下载后可任意编辑 1、客户维护：回访不准时，沟通方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所需
2、客户开发：一贯打价格牌，没能表达出公司的综合优势
3、市场动向：信息搜集不够，影响与客户的沟通
4、竞争对手：依据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们
5、客户类别分析：学会抓大放小用好二八法那么，一切从详情抓起
二、管理方面： 1、五月份起“粤强酒业有限公司〞将正式启用，我公司全部对外文件或单据都将印有“粤强酒业有限公司〞各部门的相对印章
2、进出库商品要有具体的明细台帐和管理制度，特别产品设立最低库存量
3、细化出货流程，确保商品的出货质量
第 3 页 共 24 页精品文档---下载后可任意编辑 4、建立客户花名册，以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等
三、销售回款方面 本月回款比前期有不良现象消灭，如：金鸿商行和宏州酒业，确定要杜绝此现象再次发生，以现款合作为主，特别客户确定好时间应准时收款，每月底外欠款不得高于五万元
四、五月份的工作重点： 1、市场开发：(1)呈现与我公司合作的优势
(2)阐述公司的经营理念
