杰出的苹果CEO--乔布斯 苹果CEO 史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法，牵动了整个世界的神经，令整个世界为之疯狂
虽然乔布斯看轻发展中国家市场，也从未来过中国，但仍然影响了无数的中国人，其中包括中国一些知名的企业家
那么，什么是乔布斯身上不因时代变迁，真正 “不朽”的东西呢
注意力管理：靠聚焦打造伟大企业 在 1997 年，乔布斯重返苹果的时候，苹果已经濒临破产
他如何做到，将这家垂死挣扎的个人电脑公司打造成为电子产品的超级公司
答案是注意力绝对地聚焦
在消费者上，聚焦于大众消费者和专业人士；在战略上，聚焦于数字娱乐和家庭消费市场；在竞争优势和组织执行力上，聚焦于最擅长的专业领域
当年，面对衰落的苹果，乔布斯说：“公司根本没有焦点，每一个小组都在做一些同样的事情”，“如果苹果公司要生存下去的话，我们就一定要砍掉更多的项目，我们要有焦点，做我们擅长的事情
”“聚焦就意味着说不，只有对一千件事情说不，才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试
” 为此，乔布斯取消了数百个软件项目以及绝大部分硬件项目，包括显示器、打印机以及最具争议性的Newton 掌上电脑项目
乔布斯清醒地意识到，拯救苹果公司的唯一办法是，将工作重点聚焦到最擅长、最有价值的事情上，为大众消费者以及富有创造力的专业人士制造易于使用的电脑
才能为消费者创造最大化价值、最优化体验，进而走向成功
之后，乔布斯一直保持着产品阵容的简单与集中
乔布斯将工作重点聚焦到了消费者身上，他说：“苹果公司的根是为人制造电脑，而不是为公司
这个世界不需要另一家戴尔公司或者康柏公司
” 乔布斯在办公室里的书写板画了一个简单的表格，表格的最顶端写着“大众消费者”和“专业人士”，下面则是“笔记本电脑与台式电脑”， 苹果只需要生产四种机器：两种笔记本电脑和两种台式电脑，目标客户是消费者或者专业人士
两年之后，苹果相继推出的四个产品，包括
