红酒营销工作方案(5 篇) 红酒营销工作打算(5 篇) 时间就犹如白驹过隙般的消逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份打算，为接下来的学习做预备吧！什么样的打算才是好的打算呢？下面是我为大家整理的红酒营销工作打算，期望能够关怀到大家。 红酒营销工作打算 1 一。业务员的配备： 1.以细分的 4 个区域为原那么，招收 4 名本地员工进展业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进展支付。 2.经销(分销)商的选择； 选择经销商的总体原那么应是看法确定合作：适合企业的客户不是看外表上的大与小，在具备了根本条件后，关键是看其对我方品牌的真正看法，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建立等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进展运作(协作力度)。 根本条件：主要看其是否稳健：a、有确定的资金实力；财务收支的平衡与稳定；b、有自己的营销队伍保持确定的素养和稳定性；c、有自己的销售渠道和网点，并保持进展规划布局的稳定性；d、决策者的人格健全。 二、通路终端建立； 在公司营销政策不设省级代理商的原那么下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。 1)在全省每个区、市根本上是以设一家经销商为原那么； 2)在重点区域市场，如 XX、XX 等假设经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以到达扩大终端网点的目的。 3)在终端网点建立上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，依据具体市场确定合理的布点数量。 4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进展铺货。 5)在重点区域市场进展精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进展适灯袒酢? 三、广告宣扬； 广告宣扬应以简洁、适用为主，应从宣扬方式、媒体选择、方案筹划、广告创意等方面整合一切资源，以到达以最小的投入获得最大的宣扬效应。 1)在广告宣扬上应以“XX 红酒〞的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进展有效宣扬，有的放矢，不至于铺张资源。 2)依据酒市场的一些特征，在宣扬上以“XX 红酒〞是 XXX 精酿的酒，是餐桌上的调养酒；引导的是一种科学、安康、自然、时尚的酒。消费新概念为根本方向。 3)依据 XX 地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒〞及“XX 红酒〞喝了不上火，即去火解毒的方面进展宣扬。 4)在市场导入期，为...
