总体筹划设计要点１．总体规划 总体规划关系购物中心成败，没有仔细规划论证的购物中心大都缺少顾客人流，商户无法赢利，最后走向关闭
“世界主题旅游休闲业设计高手〞、曾参加筹划和设计过多个世界著名 Mall 的美国 HHCP 国际设计总裁LarryW．Ziebarth 先生日前在深圳指出：“Mall 的主题规划是关键
〞据了解，香港几乎每两个地铁站就有一个购物中心，都经营得不错，但是，在拥有庞大消费能力的广州，目前的购物中心就只有天河城购物中心比拟成功，所以华南理工大学沙振权教授认为，那种由开展商拥有的零散小物业组合形成的，没有经过规划的购物中心，肯定不会成功
国内不少开展商觉得招商是很简单的事情，根本没有规划就自己做，结果是整个“场〞都冷清清的
因此，开展商应该从一开始就设定好商场的定位，根据定位选择主题店和品牌店〔包括饮食、娱乐场〕的进场，例如，香港在这方面的工作，主要交由测量师进行规划和营销整个购物中心
华侨城 MALL 购物中心是我国购物中心开展史上一个新的里程碑，它的规划设计邀请了美国的购物中心设计专家，环境优美程度在全国位于前列，购物娱乐一体化
该购物中心由美国沃尔玛商场与铜罗湾购物广场联合组成，前者商品定位为中低档商品，后者定位为中高档商品，经营工程具有互补性
深圳华侨城不仅是深圳购置力最强的大型高尚社区，而且由于世界之窗等大型旅游景点带来庞大客流量，选址适当，有条件吸引大量的旅游人群来参观购物
在铜罗湾开展购物中心取得成功的鼓舞下，深圳金光华〔集团〕与南国影联股份公司开始筹划在南国影院旧址建设 MALL 购物中心
该购物中心规划正式开始国际招标，深圳市国土规划局主办，邀请了香港、法国日本等国际知名设计机构参加规划设计方案招标
２． 购物中心建筑设计平面设计：平面设计的内容是确定步行街形态，确定承租户单元的布局和面积大小，为所有承租户提供一个互利互惠的时机，最大限
