岗位竞聘中常问的问题？如何回答？ 首先，我们要清楚一个观念,竞聘是展现你的优势，但不回避你的劣势.同时，打败你的竞争对手，给领导一个最佳的衡量结果。所以，在竞聘中，切忌信息不真实，或者定位不准确.找准你工作中需要的最佳技能，辅以相关的职业技能，方能取胜。一般情况下，会问道如下问题: 1,为什么竞聘? 这是一个开放式问题，可以自由发挥。但是，领导想知道的，并不一定是你想说的。像下面即将问道的问题一样,我们要知道每个问题的考察点是什么。这个问题，是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由，很简单,就是为了能够进一步在公司里获得纵向进展，得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验，在给公司的业务带来增长的同事,获得自我的职业提升。当然，根据自身情况，你可以灵活变化，但是不要忘记了，把自己和公司的利益结合起来，公司第一，你第二。 2，你有什么优势参加此次竞聘? 这是摊牌，也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列.可以预先列举一些，并加以事件佐证。假如你竞聘的是业务类主管，你的核心是提升公司业绩；假如你竞聘的是人力资源部主管，你的核心是解决公司的人力资源（招聘,培训，薪酬等）问题；假如你竞聘的是财务类主管,你的核心就是开源节流……不管你竞聘什么领域，总有一个核心任务,那就是你的优势所在。同时，加上必不可少的辅助能力。比如业务类的,举个例子,做分店店长.你的市场洞察能力,你的业务开发能力，你的员工激励能力，员工管理能力，销售控制能力,资源协调能力，都是围绕着你的岗位而引申出来的，再适当举证实例,让此次回答没有分歧。 3，你认为你还有什么弱点是对该工作不利的？ 这是一个打自己嘴巴的问题，或许，在询问该问题前，你的领导，已经知道了你的弱势，只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道,一个主管，最忌讳的就是报喜不报忧，欺上瞒下。所以，假如你有什么大家都有可能的弱点,尽管说出来,表现处真实的一面，并表示会在以后的工作中，扬长避短，不断进步. 4，你对某某领域有什么看法? 这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析，是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好,离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的.要知道，领导往往站在公司的角度考虑问题，而不是单单一个部门.把握这个原则的情况下，把市场分析和解决方案也加进去，免得被对方追问，失去主动性。例如，你对目前某某市 IT 市场怎么看?那么你的回...
